7年耕耘网易下一个长线布局的产品也如期爆生存

7年耕耘 易下一个长线布局的产品也如期爆发？

随着618绕梁的余音日渐飘散，各大电商平台正忙着收拾打扫战场。也正是恰逢6月，1997年成立的易已经走过了互联发展从日益成熟、到逼近尾声的沉浮20年，沉在于易各个领域打磨出了不少口碑产品;浮在于易也同时被认为几乎完美错过了所有互联风口。

不论在目前发展势头正旺的电商中出挑的易严选、易考拉海购;还是逐步走向规范化音乐领域，逼格更高的易云音乐;以及能够与腾讯比肩，齐头并进的易游戏，易都属于蓄势后发，后来居上。可却唯独在两个行业先人一步，领先布局：农业(养猪)和教育。

7年养猪，沉得住气的易终成事

两个月前，易味央宣布完成1.6亿元人民币A轮融资，看得出养猪事业现在是易名副其实的代名词了，不仅一时轰动，后来的发展亦如火如荼。可对易来说，7年漫漫长路，现在回首看也并不轻松。

2008年4月，丁磊在一次火锅聚餐中对猪血质量产生质疑，宴罢闲谈，食品安全问题笼罩在众人心头经久不散。丁磊深觉民以食为天，提出易要涉足农业。

2009年2月的两会期间，丁磊首次提出养猪的想法，让餐桌上的猪肉可以通过互联进行溯源，消费者能够全程观看养猪过程，以此保证所用食品的安全和健康。此时的养猪对易来说是一项事业，是一个宏伟的目标，却不出意料地沦为众人的笑柄。

一直到2011年3月的两年间，易对猪肉的品种进行考察、涉及范围远达欧美;对养殖场地进行筛选，一寸一寸土壤实地查看;猪场卫生防疫、地下勘探、管理调研，最终选址落户浙江幕后的工作让养猪淡出了众人的视线，但只有易风里雨里一直默默坚守着自己的事业。

时间迈向2015年，世界互联大会于浙江召开，此时各大互联集团总裁共聚乌镇，丁家猪作为最重要的款待菜品首次亮相。至此，炒作噱头的谣言不攻自破，味央猪光明正大走上了互联养殖业的舞台，并一度站上风口。

经历了曲折的7年养猪历程，从被嘲笑到初露锋芒，丁磊的养猪事业逐渐迎来春天，易也在丁磊养猪的助力下走到了互联农业的最前端。

7年教育，皇天不负有心人

养猪算是取得了阶段性胜利，而继续前行不仅是因为猪站在风口上，还代表着只要是易认准的事情，就要坚持到底。鲜有人知的是，除了养猪之外，易的教育同样布局了七年之久。

一、前4年探索，易教育路逐渐明朗

易教育的底子还要追溯到更远的2007年，有道词典以工具的身份面世，没想到却成为易布局教育最有力量的，也是开创性的第一步，更是在后来成为促进易教育最有力的推手。

随后，以做平台为主要模式是易教育探索的另一个阶段，继有道诞生三年后，也就是2010年，易公开课正式上线。以公益为宗旨，纯粹的学术交流平台涵盖了从国内到国外、涉及无数学科、各个领域，以及各大著名高等院校的精品课程，受到学龄人群的广泛支持和追捧，这些内容供给方也纷纷在易的平台上落地开花。

最终，以内容为核心的易课程终于在用户的千呼万唤下出世，2012年底，易云课堂上线。在易公开课的基础上成形的易云课堂，为的是解决易公开课无法承载的用户需求，为用户提供职业化、系统化的学习产品，易终于脱离了做平台、做载体的命运，成功转型在内容领域的深耕。

为内容把关，严控质量出口，在一步步深化教育领域，探索之途日渐明朗时，易逐渐萌生出正面进攻教育的想法

。至此，其后的易在教育领域展开了更加紧锣密鼓的布局，量变引起质变的易教育可以用一发不可收拾来形容。

二、后3年进军，易教育布局初步成形

2014年，不仅仅满足于大幅提高课程质量，易仍坚持在云课堂上为增加优质课程数量而努力。云课堂联合国内多所知名大学共同制作大学专业课程，陆续涵盖了计算机、IBM认知计算、互联职业技能、清华高端金融、中欧管理与领导力等专业，随着云课堂的内容逐渐系统化，易的教育路也在悄悄被颠覆。

在同一年，易试水高等教育市场，与高教社联合推出中国大学MOOC教育平台。彼时，一套售价￥99的课程销量过百万，付费课程已经在易形成规模。

2015年初，易云课堂继系统化课程之后推出细分到特定职业的微专业课程，自主设计课程体系、或对现有课程整合归纳、或请专业团队制作内容，微专业的细分又在庞杂的大课程体系中脱颖而出，受到不少用户的青睐。

2015年底，易开始了在K12领域的探索，一改从前专注18+用户的教育深耕，推出易100分的题库产品，涵盖的人群范围和类别也更加广泛丰富。

体系化还是细分化?还是两者兼具?易看似探索之路漫长，其实始终拥有自己的主心骨。比如对标高品质的理念一直深化体现在易各领域的产品上，做教育也不例外，追求优质课程和极致地满足用户需求指引着易的前行。

三、三大力量催生易教育长成参天大树

易教育源起有道，看似和教育没多少重叠的一个工具，最终却衍生了无数的教育产品，易教育的崛起可以从三方面来看。

其一，公益的宗旨。易不论是养猪还是做教育，始终受到一个大方向的指引。丁磊养猪时说过：养猪就是我的理想，大家都笑了，可他又说我相信我的养猪模式会给养殖业带来中国式的创新变革。终于，易味央猪真的开启了互联+农业新模式。

在教育方面更是如此，比如易教育为B端需求敞开了大门，为企业提供优质资源，发布企业版云课堂;为高校MOOC服务，推出易学校云这些都是为了打通知识交流的壁垒，将有价值的内容广为传播，造福国民，也吻合了易教育的初衷公益。公益没有阶级和地位的界限，而是尽力荫及每个有需要的角落，打破不同地域间所享有教育资源的不平衡。

其二，技术的进步。易以技术基因著称，易云课堂就在不断和创新中走向完善，比如此前发布的适应碎片化学习的5.0版本，引入了更多碎片化的学习内容，并根据用户记录进行个性化内容推荐;目前阶段，针对易公开课、易云课堂、中国大学MOOC等易教育产品，正在做一个易教育技术平台，在打通上述产品的基础技术后，各个产品之间可共享用户数据、服务功能等 。

再如易云课堂以SaaS的方式提供服务，通过易云服务的技术实力加持易云课堂，技术也是易教育进步的支柱。

其三，经验的积累。看易教育的历程，教育行业布局7年，从2010年的易公开课，到2012年的易云课堂，再到2014年的中国大学MOOC等产品，易一步一个脚印走在了前面，一定是一个不断吸取教训，负重上路的过程。

现在的易教育也重新进入到新的发展阶段，与金融、AI、以及互联创新成果等新科技的融合，易教育正在引领新教育模式。

新风口来临，易教育用新思路创未来7年

7年这个时间仿佛与易有解不开的结。从养猪到教育，在这种环节多而复杂、有着上千年历史的传统行业的改造，中国互联公司涉足的不多，沉得住气的易虽步步艰辛，好在终成正果。最近的易云课堂进行了5.0重大改版，有不少新亮点引人注目，作为教育行业的标杆企业，易教育已经为迎合风口的发展重新思考布局。

中产阶级人数攀升，消费升级、服务升级、产品升级，教育也在新风口面临着新的机遇与挑战。尤其是知识付费时代的降临，教育不可避免会遇到更多的问题，只有先发制人，拥有更多新思路，才有可能屹立不倒。

一方面，教育、知识付费已经走向精品和优质内容的比拼阶段。互联时代信息量大且庞杂，内容整合或精品原创平台更符合大众教育的口味，甚至是定制化的教育产品，针对性地满足用户需求，是消费升级时代对教育提出的新要求。

另一方面，新科技成果入侵教育行业，能否顺利融合成为关键。特别是风头正盛的AI落地教育，可以通过智能实现更具有人情味、更接地气的表现形式，如何充分利用这些新科技也成为现阶段教育融合潮流的难点。

教育在新风口到来之前必须未雨绸缪，做好充分的准备，以此立于不败之地，易教育也正在用新思路创造一个嶄新的7年。