青海重点企业改制工作初显成效

　　建立现代企业制度是公有制与市场经济相结合的有效途径，是企业顺利进入市场并发展壮大的唯一选择。青海省 0户重点企业，作为企业的骨干和中坚，为适应市场经济发展的要求，都率先进行了改制，并取得了明显成效。其主要表现是： 1、公司化改造工作进展顺利。按照《公司法》和建立现代企业制度的要求，从自身条件出发，25户企业完成公司化改造。其中： 户为国有独资公司、16户为股份有限公司、4户为其他有限公司、2户为港澳台合资企业。 2、国有资产投资主体逐步明确。“产权清晰”必须先明确企业资产的所有者代表或投资主体。 0户重点企业中有29户企业有明确的出资人，占96.67%，出资人法定人数为5人以上的1 户，占4 . %。 、法人治理结构基本形成。按照《公司法》及建立现代企业制度的要求，通过设立股东会、董事会、监事会、经理层，形成权力机构、决策机构、监督机构、执行机构相互独立、权责明确、相互协调又相互制衡的组织体制及运行机制。 （1） 0户重点企业中，大多数股东会制度健全、运作规范、能充分行使职权、建有配套工作条例，能够发挥应有的功能和作用。 （2） 0户重点企业中，有28户成立了董事会，大多数董事会运作正常，能够履行其职责。 （ ） 0户重点企业中，有25户成立了监事会，并对董事和经理日常工作开展了监督，纠正其损害公司利益的行为。18户企业的监事会提请召开过临时股东大会，制约和纠正经理层的不良行为。 （4）根据《公司法》规定，公司经理的聘任或解聘应由公司董事会决定。在 0户重点企业中，直接由董事会聘任的为19户，政府提名董事会聘任的为4户，公司经理、主管部门和上级组织部门未参与任命。 4、企业融资渠道进一步拓宽。多渠道筹资、股权投资是公司制度的一项重要特征。由于大多数重点企业确立了出资人制度，企业法人财产制度逐步形成。2002年全部重点企业资本金为115亿元，其中国家资本占6 %;集体资本占0.9%;法人资本占 %;个人资本占2.5%;外商资本占0.6%。这表明国有企业产权单一的格局被打破，包括国家、国有法人、其他法人、个人、外资资本在内的多元化格局正在形成。由于投资主体的增多，不同程度地缓解了企业发展中资本金短缺问题,促进了企业发展。 5、用工制度更趋灵活。8 . %重点企业已取消了干部与工人的身份差别，只有5家企业仍然有身份界限。职工依法与企业签订聘用合同或劳动合同，双向选择，自由流动，使生产三大要素之一的人力资源的配置更趋合理。（来源：）