凌源分局机关转变作风打出组合拳牛

有时甚至还要加班至深夜 为进一步提高工作效率，更好地发挥出省厅省局赋予凌源分局对所属监狱管理、监督、协调和服务等项职能，推动凌源监狱各项事业的长足发展。凌源分局机关积极采取措施，强化自身建设和警察管理，打出整治机关警察作风 组合拳 ，通过作风整治树警风、促政风。

严肃日常考核。实行周计划、日记实制度，按照岗位职责把每名警察的考核等级标准逐条细化，每名警察每周一制定本周工作计划，明确完成时限，每天记录工作开展情况，通过考核周计划、日记实的完成情况，让每个人月底考核评审等次一目了然，再把月考核等次累计结果作为年考核等次评先选优的依据。建立约谈制度，按照考核结果，对考核等次为称职以下人员进行约谈，指出问题缺点，及时整改提高。实行离岗培训制度，对连续2次月度考核基本称职的、月度考核为不称职的、受党纪政纪处分的警察进行离岗培训。建立管理评估制度，对管理存在问题的处室，对其进行全面评估，找出症结，促其改正，然后再跟踪考核。

转变机关作风。分局党委多次在会议上要求机关警察真正树立起服务意识，通过最好的服务推动分局其他各项职责的行使，切实为基层办实事，解难题，共同破解阻碍监狱发展的瓶颈问题。出台了《关于进一步加强机关建设的若干规定》、《关于改进工作作风密切联系群众的十二项规定》等项制度，明确管理目标，以制度为抓手，规定分局常委每年到基层调研不少于10天，处室每月不少于 天，调研内容要有针对性，轻车简从，简化接待程序，工作餐在职工食堂就餐。对本部实行例会制，每周召开一次分局监企班子办公会，每月召开一次机关各处工作调度会，季度召开一次全局工作分析会，传达贯彻上级指示，听取情况汇报，部署重点工作。对基层精减办会，全局性会议报局长审批召开，会期不超过1小时，机关各处的业务工作会议原则上每年召开1次，一般临时性重要工作通过或传真安排。

提升自身素质。凌源分局机关把政治素质和业务素质作为警察加强自身建设，提高自己履职能力的根本点，确保每名警察思想上政治坚定，顾全大局，大事大非面前能够把握正确方向；行动上干一行精一行，干啥就像啥。重点强化培训，推行 学分制 管理，把无形的学习过程转变为有形的学分加以量化考核，让学习培训这个 软任务 变成了 硬指标 。根据学习时间和内容科学设置学分，按照不同的年龄和性别划分不同的学分标准，然后把学分考核结果作为任职、晋升及奖励的重要条件，激励调动警察学习培训的主观能动性，促其素质提升。