金隅总部机关党委创建满意总部活动

金隅总部机关党委创建“满意总部”活动

【建材】近日，北京金隅总部机关党委围绕贯彻落实北京金隅2012年靠前次工作会议和2012年总部工作会议精神召开动员部署会，正式启动了为期五个月的创建满意总部活动。总部所属十个党支部书记和支部委员、团委书记及团委委员30余人参加会议。　　　　会议明确提出了创建满意总部活动的指导思想、活动目标、活动步骤、实施路径和完成时限，提出了以提高管控能力、提升服务水平和务实工作作风为主题，以学习贯彻北京金隅2012年靠前次工作会议和2012年总部工作会议特别是党委书记、董事长蒋卫平在总部工作会上的讲话精神为主要内容，以创建满意总部活动为抓手，全力打造能力满意、作风满意、形象满意、文化满意、服务满意，实现领导满意、企业满意的活动目标。　　　　创建活动分为学习研讨、措施实施、总结提升三个阶段进行，下设12项活动载体，包括专题学习集团一次工作会议精神活动、《满意总部大家谈》微博、满意总部处长论坛、为企业服务创先争优活动、总部规范化服务承诺签字活动、弘扬金隅文化系列活动、满意总部我先行青年主题实践活动、特色党支部创建活动、深化总部凝聚力系统工程活动、创建活动成果分享会等内容，力求把创建活动与总部2012年目标任务相结合，与强化总部自身建设相结合，与企业愿景、企业需求、职工愿望和领导要求相结合，号召总部全员积极参与，群策群力打造满意总部、和谐总部。　　　　机关党委书记郭道平指出，创建满意总部活动是推动总部科学发展、深化创先争优活动的需要，是加强总部自身建设、更好服务企业的需要黑而亮；最高级：厚而无形，也是总部四有为一促进和四个领先创先争优活动的持续强化和有力执行，各党支部、各部门要以创建满意总部活动为抓手，务实创新开展活动，着力于进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，激发党员队伍特别是党员领导干部的工作前瞻性、主动性和创造性；着力于进一步坚定信心、抢抓机遇、务实创新、攻坚克难、稳中求进，充分发挥好总部作为全系统战略决策智囊团、战略实施指挥部、引领发展火车头的重要作用和四个中心职能作用；着力于进一步增强素质能力，转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平，持续强化管控科学、素质一流、作风过硬总部建设二期何时?，共创满意总部、和谐总部，强力推动2012年各项工作顺利开展，为圆满完成全年目标任务提供强有力的组织保障和精神动力。