美国是机器人的诞生地技术

继《东方时空》之后，5月12日中央电视台《新闻联播》又将济南二机床集团作为典型企业进行宣传报道，报道肯定了济二在国内机床效益下降的大环境下还能保持屡创佳绩，这对济二来说是何等的荣耀。其实，这主要归功于龙年春节前夕，济二斩落头角拿下福特、通用等国际著名汽车这样世界最高水平冲压装备的大单，成为中国装备踏入国际市场的代表之作。目前，美系、日系、德系等汽车企业又都选购和使用了济二的冲压装备。那么，济二是如何斩落头角登上国际舞台，从济二集团的成功我们能学到什么呢？

济南二机床为什么这么强？

7年磨一剑，剑指国际高端市场

据悉，济二机床能获得福田大单也并非一帆风顺，从最初接触到最后签约，济二机床接受了福特长达7年的考察与谈判，最后又与世界同行巨头同台竞技，才获得福特的认可。殊不知，近年来，济二机床平均每年自主研发80余种新产品，90%达到国际先进水平，正是靠创新，济二机床才走出一条精彩路。

技术研发是企业发展的一条“生命线”，济二机床恪守技术创新的理念，从不拒绝国内外一切先进技术和装备，但又不是机械的生搬硬套国外技术，而是本着为我所用的理念，一边引进消化，一边吸收再创新。在研发资金方面也是需要多少投入多少，长期遵循“饱和原则”。

济二近三年所投入的科研经费

75年成树木，做行业的标准

作为一家拥有75年历史的老国企，济二机床之所以能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，不仅依靠创新来“保鲜”，本身质量标准也要过关。济二机床将“切割是钢铁裁剪，焊接是钢铁缝纫，质量是品牌时装”打成横幅挂在车间，时刻提醒着济二人。从中也可以看出，济二机床是把大件工业机床当作精品衣服来做，要求做到细致，做到精益求精，把最美的“时装展的成品”展现出来。

创新无终点，发展无止境，企业的发展最终还是归结在产品质量上。济二就是通过抓质量“对标”提升产品、工作质量标准，从设计开始就得考虑用户生产中可能遇到的问题，并落实质量责任考核，建立完善质量管理体系，加强对用户的服务和技术支持。2011年济二大型快速全自动冲压生产线等高端产品国内市场占有率已提升到60%，1000吨以上压力机当年竞标中标率达到76%，几乎装备了所有的汽车制造企业。

100年探索，找准正确管理模式

除了技术和创新，管理这样的软实力提升也并非是一件容易的事，据悉，济二目前正在实施一种“交钥匙工程”操作模式即一种初级项目总承包形式，从设备设计、制造、安装、调试到最后客户验收合格满意等一系列过程都由某小组负责，这种把生产与管理相结合的管理模式，可以大大减少各种成本。

虽说，这种操作模式还处在初级阶段，要真正做到生产中有管理，管理中有生产，只有在往后不断的发展中探索改进，相信济二机床“交钥匙工程”总承包模式的内涵和外延都会随着技术的进步不断成熟。

小结

从济二机床取得的成就可以看出，一个企业做创新、做质量都容易，但能坚持到最后并不容易，还在于那份坚持不懈的精神。目前，济二在国际市场上的拓展收获颇丰，在国际高端领域接连取得突破。75年如一日的坚持成就了济二今天的成果，正如济二集团董事长所说：“企业要发展，不在于一时的创新、一次的创新成功，而在于有一整套可操作的体制机制做保障。”

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