美的升级不只是机器替代新时代

到2018年，美的空调一线工人规模峰值会控制在2万人。虽然人数在减少，但我们的产能和销售还将会持续增长。这让我们可以为这些工人们提供八九万元的年收入。

美的集团董事副总裁、美的家用空调事业部总裁吴文新告诉《中国企业报》，早在2011年起美的空调便从技术研发、生产制造、营销服务等企业运营的多个环节拉开了一场全面的 经营转型 ，而来自生产制造环节的改造则成为关键一环。

制造升43,075级，不只是让机器替代人

从2011年开始，美的空调分布在全国六大生产基地均拉开了一场以 生产自动化 为核心的转型升级大幕。过去三年来，美的空调生产效率每年都以20%以上的速度显著提升。

在空调生产过程中，凡是可以用自动化设备的环节，比如搬运压缩机、空调包装包、性能检测等工艺环节，基本上都不会使用人来操作。吴文新指出， 无人化、自动化就是精益制造的一部分，其核心并不是有多少人，而是减少浪费，提升人均产出效率。 在美的空调安徽芜湖工厂，《中国企业报》在一个柜机生产车间看到，在原本充满工人的生产线上，因为出现了不少的 机器手 、 ，不仅工人数量被缩减25%，还赋予了传统空调生产线全新的 科技感 和 智能化 的色彩。

在一条柜机生产线的拐弯处，原本由２个工人负责完成柜机 翻身 装配环节，被两个机器手直接取代。同时，在最末端的装箱她能体贴我、支持我！这Par够实在的、打包等人工环节也被机器人所取代。最后，当产成品从生产线上完成之后，也是通过机器手直接搬运到流转板上。

在柜机生产线旁边的是一条从 钢材 到 空调钣金件 的全自动化生产线。从钢铁厂直接拉来的钢板被装上一个机器后，一圈圈钢板就自动翻滚起来，被摊平后自动进入冲压环节，冲压成型后，两个机器手直接从冲击机床上将半成品拿出，再转交到二次冲压成型，最后通过机器手送到喷涂车间。人只是在关键岗位上负责进行机器的运营管理。仅此一项就减少了80%员工。