龙兴元聚焦需求实现高质量发展

制药设备2019年12月02日

  摘要:2018年,中国将步入改革开放四十周年的新时点,是“10三五”承上启下的关键之年,更是十九大召开之后确立高质量发展理念的开局之年。

  回首2017年,国内机床工具行业出现出底部趋稳的态势,机床工具市场实现了恢复性增长,短时间工业消耗品增长明显,但与长期投资相关的金切机床产品延续走弱。进出口量明显增长,但贸易逆差显著增大。说明国内机床工具行业仍未走出低迷窘境,特别是在高档机床替代进口方面,仍不能满足用户的高端需求。

  2018年,中国将步入改革开放四十周年的新时点,是“10三五”承上启下的关键之年,更是十九大召开之后确立高质量发展理念的开局之年。长期来看,中国经济未来十年增长可期,基本面不会产生太大变化,尽管短期内面临增速回落的“成长烦恼”,但有质量的增长将会使中国进入高收入国家行列成为大概率事件。对机床工具行业而言,我们必须要回归理性、回归常识,认识到单靠范围体量扩大的传统发展模式已经难以为继,必须依靠本身的创新研发实力,按照行业自身的发展规律来实现企业可持续的高质量发展。

  一是要为国家解决重点领域、重点行业的关键问题。作为生产工具的制造者,解决关键问题是企业替换进口、走向高端的必由之路。“三航/两机”、智能制造、新能源汽车等领域,都需要机床工具行业为国家抢占行业制高点提供引领性的关键装备,实现尖端制造技术环节的重点突破,和复杂技术产品、前沿技术产品在全球价值链上的升级。

  2是围绕消费端,紧跟用户需求,提供生产消费品所需的工艺设备。 C产品、轿车、机器人、无人机等消费品的快速发展,为机床工具行业提供了新的市场方向。由于其对机床主机更高精度、更高效率、更高可靠性的要求,需要我们在服务对象上转变方向进入新领域,在技术上攻关困难实现升级换代,在制造上由通用机床规模化制造思路走向定制化路线。

  3是内部挖潜向管理要效益。企业长盛不衰的关键在于形成和保持核心竞争力,需要重点关注运营效能和客户体验。开展精益管理,重视工序间本钱,处理好价值创造与本钱耗费的关系,通过技术进步和模式创新带来边际效益的增长;关注产品和服务构成的关键过程中客户产生的直接感受和评价,寻求高的用户满意度和忠诚度,是实现行业高质量发展的根本路径。

  数字化制造时代已经到来,我们正处于新知识爆炸领域的边沿。人工智能和技术的发展速度之快,以至于有人认为它将终结制造业,从而也终结中国制造业。但我们认为,威胁并不是来自于机器,而是来自于其他人使用更先进、更智能的机器人来提升速度、规模和范围的竞争力。这并非人与机器的较量,而是人与人(加机器)的较量,而这恰恰给我们设备制造业者提供了最好的市场机遇。

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