2011年9月24日

2011年9月24日，索维集团工程技术团队在上海举办了第五期项目管理培训课程。索维工程技术团队主要项目经理、工程师和销售人员参加了本次培训。
此次培训内容涉及了投资项目的管理制度、投资项目的分析评价总体框架、项目周期不同时期评价、可行性研究和投资决策分析、各类投资项目申报及审查要点、节能评估和审查办法，以及工程咨询设计业服务范围和设计责任保险等，涵盖了投资项目中的包括可研、立项、设计、采购、施工、竣工验收和项目后评估总结经验等不同阶段，就业主所关心的环境、原材料、工艺流程、供应商资质、工程进度控制、费用和质量控制、安全和信息管理、工程移交以及政府手续、批文等问题进行了全面分析。索维工程技术团队的成员们认真聆听了培训，并在现场进行了深入交流。没有*好，只有更好，索维在专业高度的探索上没有止境，*朝着更高的目标前进。
索维集团是国内第一家由设备厂商发展的具有设计资质的EPC总承包商，拥有专业的采购、项目管理和施工管理团队，集设计、采购、销售、制造于一体，可为业主大幅减少中间环节和人工成本，从而缩短整个项目的建设周期，并保证进度。作为学习型企业，索维集团在内部实行定期培训制度，不断提高索维员工的专业技能与理论水平。玉林鸡骨草治什么病
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