南化公司五小活动保生产得效益化工机械网

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　　1月底，南京化学工业有限公司工会对65项发挥积极作用的*“五小”项目给予了表彰。去年8月份以来，该公司共收集1 个单位、分（子）公司“五小”活动建议411项，上报公司级建议65项，“小”建议采纳实施后，共产生直接和间接经济效益1500余万元。

　　去年三季度，该公司工会结合公司“找差距，挖潜力，全力以赴保效益”劳动竞赛，启动了以“小核算、小建议、小改进、小革新、小节约”为主要内容的“五小”竞赛活动，鼓励职工围绕化工装置的稳定运行，生产中的重点，影响生产运行的技术设备、操作工艺和操作方法进行革新、改造或提出建议，达到降低消耗、节约能源、安全环保等效果。

　　活动开展以来，该公司基层职工积极响应。9月初，公司动力部水处理装置谢真宝、唐纬针对综合处理装置生化二期好氧池中使用管式微孔曝气，由于离心风机出口压力高、喘振严重无法运行的问题，提出了“关于进行综合处理生化池曝气系统改造”的建议。在对曝气总管实施了相关改造后，调整了离心风机的运行方式，既能保证异常状况下的生化处理运行，也能降低部分运行电耗，年可节电约 6万千瓦时，降耗1 . 万元。

　　公司连云港碱厂重碱车间工段长陈军提出了废液总管改造建议，解决了蒸馏塔开塔波动大，恢复时间长的问题，使蒸馏塔长周期稳定运行有了保证。“节约能手”检修车间朱孔慧对生产中的瓶颈问题善于动脑筋积极开展小改小革。由他提出的返石、返砂仓门改造、石灰窑配重及压杆绳改链轮改造等有效延长了设备运行周期，节约了材料备件费用。

　　针对煤化工部制氢原料装置输煤皮带在发生撕裂后不能及时发出报警，易造成输煤皮带大面积损坏，只能整体更换的难题，该公司检维修部电修分部展开攻关。经过研究讨论，确立了为“皮带安装速度开关”解决这个问题的“五小”方案，当皮带一发生断裂及时报警，自动停转电机，使皮带破损在*小化，节约了因皮带大面积破损而造成更换的费用。分部职工自已动手制作固定支架、安装连接板，完成了制氢全部4条输煤皮带速度开关的安装工作，为公司制氢装置的稳定运行打下了良好的基础。