ABB看到了琳琅满目的机会

在中国的能源利用率和国际标准之间存在的巨大差距中，ABB看到了琳琅满目的机会。

中国这个能源消耗大国已经成为ABB发展事业的一方乐土。根据ABB全球CFO戴莫瑞（MichelDemare）的介绍，2005年ABB中国市场的收入首次超过德国，成为仅次于美国的第二大市场。作为一家在电力和自动化方面全球领先的跨国公司，ABB在中国平均每年的增长速度达到20%左右。

中国的能源危机已经引起了举世瞩目。中国每制造1美元的GDP，消耗的能源是美国的4倍、德国和法国的7倍、日本的11倍。因此，ABB在这里有足够的空间发挥自己的技术和想象力。就像去年它在中国投放的广告那样——精美的水壶里，水已经烧开了，而底下提供能源的竟然是一根小小的点燃着的火柴棒，“能源极小化，效益最大化！”

ABB把原本打算在4年内花的1亿美金在一年之内就全投到了这个市场。通过合作渠道，ABB中国每天发运10万件产品。

当然，中国廉价的劳动力也为ABB增加了财富。戴莫瑞说：“目前ABB全球78%的销售额是基于在中国制造的产品和服务。”未来，中国将成为ABB集团的第一大市场和全球采购基地之一。为此，ABB已经开始了将中国能源市场的蛋糕分而食之。

第一块蛋糕：基础建设

为了应对不断增长的能源需求，中国需要进行大规模的基础建设。其中，首当其冲的是电力方面的基础建设。而ABB就像是美国来的“蜘蛛人”，协助中国编织一个一体化的电网。

ABB参与了三峡工程，为三峡工程提供了完整的气体绝缘开关装置。ABB还将负责把三峡的电力以最有效的方式输送到华东和华南地区，流向常州、上海、广州三地，然后再从这三地辐射开去。

ABB也积极地投身中国的电力改革。把区域电网相互连接起来以及开发远距离输电系统是目前中国电力部门优先考虑的事情。ABB在北京成立的研究机构中，有一个分支专门针对电力供应和电网建设。

第二块蛋糕：工业生产率

中国工业的能源利用率和国际标准之间差距揭示了一个巨大的市场。从钢材、纸张到港口、船舶以及施工建筑行业等，ABB看到了琳琅满目的机会。

中国钢铁工业所用燃料占整个工业燃料用量的20%,其中还有16%的改进余地;中国水泥生产占世界的40%，还有29%的改进余地。中国已成为世界第二大纸张消耗国，同时是最大的纸张进口国，每年进口额超过70亿美元。

在这些领域，ABB中国已经颇有成就。ABB的传动装置、控制和诊断系统正在帮助像天津钢管有限公司这样的制造厂提高生产效率。

第三块蛋糕：汽车产业自动化

汽车行业是ABB下一步在中国发展的重点。今年，ABB集团正式将下属五大部门之一的机器人全球总部从美国的底特律搬到了中国上海。

“机器人部主要针对汽车工业。搬到上海，第一是因为中国现在已经成为汽车行业的第二大市场，第二是因为ABB需要不断压缩成本。”戴莫瑞说。

ABB的机器人可以用于为电子产品外壳喷漆或者焊接。汽车行业正好需要成批量地给车身喷漆、焊接。

戴默瑞说：“本地化和成本转移是我们2005年取得佳绩的关键。我们新建了5个工厂，增招员工1000多名。”

今后，ABB希望集团销售额的80%-90%都基于在中国制造的产品和服务。而其中，机器人总部迁移上海将是实现这一目标的主要驱动力之一。与此同时，ABB在北京成立的研发中心也将进行世界最前沿的机器人研发。上海癫痫病医院哪家好
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