四大优势吸引中小企业选择集群化发展模式

　　近年来面广量大的苏、鲁部分中小企业，纷纷走集群化发展的道路，形成 一批特色明显、较有影响的企业集群，不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，而 且还壮大了县域经济的实力。调查发现，中小企业之所以采取集群化发展模式， 主要是因为它具备成本、创新、市场、扩张四个优势。 所谓企业集群，是指以一个主导产业为核心，众多关联企业及相应支撑组织 在空间上的大量集聚。最显著的特征之一，是相当数量的中小企业在一定的区域 内集中布局，由龙头企业带动，配套企业跟进，构成自发性企业群落，逐步形成 “一地一品”、“一镇一业”的新格局，通过衍生、扩张、拓展为更大范围、更 大影响的区域布局，从而集聚生产要素和释放规模效应。 企业集群的区域化布局、专业化经营、市场化联动和社会化协作的基本特 征，使得企业生产经营具有四大优势。 首先是成本优势。具体表现在开发成本低、信息成本低、配套成本低。集群 内企业呈现相对集中的地理空间布局，可充分利用基础设施等公共产品的规模经 济优势；企业由于相对集中，且与专业市场共存，容易通过市场的变化灵敏捕捉 最新的市场技术信息，并借助丰富的人际渠道将信息高效传播；高效分工协作系 统，有利于降低企业之间配套产品的采购、运输和库存费用以及人才招聘成本。 其次是创新优势。由于学习效应和竞争效应的存在，企业集群能够使得原来 基于资源禀赋的比较优势，发展为基于区域创新能力的竞争优势，强化了技术吸 纳能力，吸引了技术支持机构，大大加快了企业技术创新步伐。 第三，市场优势。成熟的企业集群基本上都是由生产性企业与流通性企业共 同构成的，有利于形成专业市场，建立区域性品牌，有利于企业走向国际化经 第四，规模扩张优势。从新企业的扩张看，集群区域内企业的赢利示范效 应，会不断吸引新的投资进入。同时大量集中的市场需求降低了设立新企业的投 资风险，投资者更容易发现市场机会，创业者更易发现产品或服务缺口，从而使 区域内产业规模不断壮大。从产业链的扩张看，随着企业集群规模的扩张，更多 资金和生产要素进入产业集聚区，大量配套企业和服务性企业也相伴产生。从产 业整合力的扩张看，在企业集群内部，由于各自追求的细分市场并不完全相同， 企业之间更多的是相互合作，容易形成产业的整体合力，企业群的外部效应也随 之放大。（来源：）