在智能手机功能越发强大的今天缘由

在引发的新一轮市场变局中，这个中国电信业昔日 巨大中华 的1分子，是否会如巨龙通讯一样被边缘化，乃至消失？

2月底，电信业界传出消息称， 大唐电信悄悄裁员，大唐软件、大唐凯通、大唐融会等多家下属公司，由于大面积亏损，已经对内悄悄宣布解散。

3月13日，大唐电信董事长曹斌表示，传闻中 被解散的 16家下属机构和子公司，已统一被并入大唐电信的 软件和应用事业部 。由16个公司变成1个事业部，必定产生诸多冗员。

曹斌承认，本轮重组中产生的管理人员比例确切太高了，因此大唐电信计划在今年底之前，将管理层员工的比例从18%下调至13%。他否认了基层员工也将面临裁减的问题，因这些子公司在一次次的重组变化中多为空壳公司。

据曹斌介绍，从2005年开始，大唐电信就一直在进行内部架构调剂，其目的是让大唐电信 集中精力在设计和终端设计 行业。2010年又进行了事业部制的改革，将子公司纳入事业部的管理范围，但效果其实不明显。

2012年初，大唐电信不能不加大重组力度，向其母公司大唐电信集团下属的电信科研院、大唐控股等定向发行股份(约等于19亿元)，以换股的方式收购了后者控股的联芯科技、上海优思、优思电子三家公司，从而令其在母公司内部取得了资源整合的优势。此次16家子公司的并入，亦是延续去年的重组项目。

近期，大唐电信发布业绩预增报告称，2012年净利润预计同比将增长500%。曹斌补充称，年收入将达62亿元。但曾经与其齐头并进的华为、中兴已超千亿元。屡次从重组中获得合并利润、死里逃生的大唐电信，这一次是不是真能重回电信核心圈？

在4G引发的新一轮市场变局中，这个中国电信业昔日 巨大中华 的1分子，是否会如巨龙通讯一样被边缘化，乃至消失？

集团耽误重组

1998年成立的大唐电信，依托程控交换机起家并迅速崛起，与当时的巨龙通讯、中兴通讯和华为技术3家中国本土通信装备企业被并称为 巨大中华 ，成为中国通讯装备市场初期的拓疆者和主导者，也是中国通信设备业的第一批明星公司。

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