长开厂抢抓机遇不断创新

　　近年来，天水长城开关厂以市场为导向，加强技术改造、产品开发和管理创新，发挥比较优势，提高市场应变能力，使企业市场占有率和经济实力稳步发展。 长开厂在实施现代化管理和技术创新、不断提高企业的核心竞争力方面的主要做法为： 1、创建现代化管理企业工作，以制度创新为核心，增强市场竞争力。 面对我云变换的市场，长开厂领导班子深入组织分析国家政策和市场形势，理清企业发展思路，牢牢把握市场发展主动权。在市场营销方面，对经销部实行销售代理制，对经理部实行费用包干、独立核算，坚持一手抓订货、一手抓回款，强化销售管理。专门成立了以梁国恒厂长任组长的创建现代化管理工作领导小组和办公室，将“现代化管理企业标准”和“创建工作内容”下发各部门，要求创造性开展工作。力争年内达到现代化管理企业的标准要求。在管理机制方面，对企业的组织机构和管理体系进行有效改进，对全厂管理岗位及辅助人员实施测评定岗，并对企业管理标准及技术标准进行了全面修订，建立规范化的工作系统和运行机制。目前长开厂已建成ISO9001：2000I质量保证体系、SO14001环境卫生体系和OHSAS18001职业健康安全体系，并于2002年11月同时通过认证公司审核，提高了企业参与市场、扩展市场的能力。 2以产品创新为先导，培育企业新的经济增长点。 “十五”期间，长开厂全力满足用户需要研制智能化、小型化开关设备。目前，ZN6 、ZN65断路器和KYN18、KYN28组装式开关柜已成为企业的主导产品，得到了用户的广泛认可。为了进一步适应不同市场、不同用户的不同要求，现正迅速开发SF6充气柜、永磁式断路器和智能化开关柜等，部分产品已进入型试阶段，在短期内将投入市场，成为企业新的经济增长点。 以技术改造为契机，提高企业制造水平。 “九五”期间，长开厂技术改造投入资金 000多万元，相继引进加工中心、数控车床、焊接机器人、激光切割机、母线加工单元等国际先进设备，建成金切加工、激光切割两个分布式数控（DNC）系统，较大改善了企业的加工手段。“十五”期间，工厂确立了“中压开关柜产品智能化技升级及规模化制造装备改造项目”，预计总投资6010万元，其中银行贷款 600万元。企业自筹2410万元。现已完成投资2600万元，其中进口X光检测仪、保伽玛断路器计算机检测系统、三坐标测量仪、午夜快车柔性加工生产线等设备5台（套）。围绕智能化开关技术升级，工厂还完成了粉末自动喷涂系统改造、办公大楼的建设、CAD软件升级等技改项目，使长开厂的制造装备水平专家上新台阶。 今年长开厂计划完成投资1200万元，其中用于智能化厂房建设600万元，电镀厂房改造80万元，ERP企业资源计划系统200万元，下料厂房扩建40万元，中心试验室改建60万元，新增开卷机、母线冲孔机等设备200万元。目前，智能化厂房已开始土建工作，预计200 年11月竣工。“中村开关柜产品智能化技术升级及规模化制造装备改造项目”预计2004年完工，届时长工厂高压开关柜生产能力预计可达6500~7000面。 4实施信息化工程，提升企业和管理水平。 近年来，长开厂积极利用信息化技术改造传统装备和环境，实施产品设计CAD项目和PDM系统项目并通过专家鉴定，提高了产品设计水平和工作效率。“十五”期间，工厂制定了全面推进信息化建设和总体上校，通过实施ERP系统，实现管理信息数据化、企业管理现代化。目前，长开厂ERP项目的实施进展顺利，程序设计、数据库的建立以及基础资料的输入基本完成，预计8月份可上线试运行。（来源：）