制造业升级换代为智造业还有很长一段路要走.DG

毋庸置疑，制造业是国民经济的根本，是社会发展的驱动力，从根本上推动了各行各业的进步和创新。制造业应把互联作为工具和新思维，融入这场大改造运动中来，在原有制造产业生态基础上进行升级和更新。

无论德国的“工业4.0”战略，还是美国的“先进制造业”战略都表明，新一轮技术革命和产业革命集中在制造业，发达国家纷纷将科技创新聚集在先进的制造领域上。

如何将中国制造变成“中国智造”，利用互联和新技术重振制造业，提升全球竞争力，已成为首要任务。

随着智能制造的深入推进，智能互联工厂在中国也初露头角，行业领头企业纷纷向无人工厂、智能制造转型。比如，海尔的沈阳互联工厂10秒钟就能下线一台冰箱。该工厂通过打造自动化、智能化的生产线，搭建信息化、数字化信息系统，率先建成了企业与用户需求数据无缝对接的智能化制造体系，在数据实时共享的基础上实现智能生产。而长虹公司的生产线可同时生产八款电视机，每5.5秒就有一台电视机下线。在这一环节，金华市今飞控股集团也是一个先行者。为了实现智能工厂化，“今飞”研发生产了机加工柔性生产线，将机器人、视觉识别系统和数控机床加工中心等一些先进设备组合成系统，全面实现生产自动化。

这对全面完成行业“十二五”规划现在，许多企业还处在数控时代，智能化和自动化经常被搞混，认为在工厂中大量使用事先编好程序的机械臂就是智能了，可一个智能工厂远远不止于此。智能工厂应该是一个看起来繁杂但有灵魂的系统工程，是一个可管理、可配置、可预测、可扩展的能动系统，是将生产线模块化以应变用户多变的需求，也就是柔性化的生产技术。

智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统，智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库，具有自学习功能，还有搜集与理解环境信息和自身的信息，并进行分析判断和规划自身行为的能力。从这个角度来说，毋庸置疑，中国制造升级换代为“智造业”还有很长路要走。