海得控制风电产业今年有望翻番

经历了2011年之前的高速增长后，盲目扩张的弊端逐步显现初二学生遭打身亡校园暴力为何如此猖獗? 【图】初二学生遭打身亡究竟有多大仇多大怨?近日在宿迁市泗洪县育才中学发生一起案件。目前，发电质量、电接纳能力等问题相继暴露，整个行业经历着重新洗牌的过程。

在外部环境极为不利的情况之下，2012年，海得控制(002184，股吧)（002184）所生产的风电却实现了同比产值翻番的成绩。公司总经理郭孟榕在接受证券时报专访时表示，201 年，公司将进一步加大在风电变流器上的投入力度，争取再次实现产值再翻番。

进入行业赶上退潮

海得控制进入风电行业时，并没有赶上行业最红火的时候。郭孟榕说： 我们跃进的时候没赶上，退潮的时候赶上了。

据他介绍，大功率电子产品和工业自动化一直是公司发展的两个重要目标直到公安机关的一次日常巡查才被发现。。2009年，在集聚了一批研发团队后，公司期望在电力电子产品领域找到新的利润突破口，于是便看中了当时高速发展的风电行业作为切入点。谁知风电行业在经历了6年左右的大跃进后，自2011年起，行业盲目扩张的弊端逐步显现，产业链上的每个环节厂商都在经受重新洗牌。

作为风电主机的核心配套，风叶转动所发出的电能，需要通过变流器的转换才能将电流通向电。制约国内风电发展的最大弊病在于 并 不稳定，解决这一问题的最有效途径是变流器性能的提升。

行业的低潮给了企业更多练内功的时间。如今，郭孟榕并没有对行业悲观，相反，他认为现在的市场对有准备以及有技术优势的公司仍是良机。

郭孟榕说，中国风电行业每年装机量绝对值仍在全球排第一，最近两三年的退潮只是零增长，并没有负增长。国内会越来越集中，主机厂2009年大约有70~80家，现在只剩下不超过15家，无论是主机厂还是最终用户运营商，对核心部件的关注度势必越来越高。

两步棋 同时走

郭孟榕用 三高 来形容风电变流器这个行业，即高资金门槛、高成本门槛、高技术门槛。

据介绍，以往有40%~50%的主机厂自己投入资金做变流器，但随着竞争激烈，以及企业自身资源的分配瓶颈，主机厂自己做核心部件的压力会越来越大。而国外品牌的劣势在于产品不适应中国的气候及电环境，服务也无法及时跟上。因此，像海得控制这样独立的配套生产商的优势逐步显现，而海得控制的优势也正来自于对 三高 的把控。

近日，海得控制与湘电股份(600416，股吧)下属全资子公司湘电风能签署了1.22亿大额订单。郭孟榕表示，海得控制风电产业今年还将保持高速增长，包括客户数量翻倍、订单翻倍和产值翻倍。

业内研报指出，201 年风电行业的颓势有回稳的迹象，三北地区开始推广风电清洁供暖，逐步解决弃风问题，并瓶颈的预期也有所好转。预计201 年风电新增装机将会有10%~ 5%区间增长率。

据郭孟榕介绍，海得控制下一步将致力于增量和存量市场 两步棋 同时走，即产品供货和技改维保同步发展。增量拓展将通过和国企央企主机厂采取合作联盟的方式，采取包括合资或战略合作等模式推进；而存量市场主要是与最终用户运营商签订改造及服务，对国外品牌产品进行改造升级。