从本月10日起缘由

从余额宝问世开始，金融的概念席卷而来；也由于发家于线上，一群由电商制造的 金融小怪兽 突然冲出了笼子。随着时间的推移，电商大佬的互联网金融布局愈加广泛，而 术业有专攻 ，在金融领域的摸爬滚打中，电商大佬也栽过很多跟头。

BAT也遇滑铁卢

虽然在QQ、微信社交软件上一家独大，但作为BAT之一，腾讯的文娱化、社交化定位，也为其互联网金融之路带来羁绊。流量少、不赚钱、认知度低，让腾讯旗下的财付通不能不关闭运营不满三年的保险超市。

据了解，财付通保险超市是财付通与中民保险网合作的保险专区，于2012年5月25日正式上线。今年4月7日，财付通保险超市正式停止运营。

在开业以后的三年时间里，保险超市并没有带来较大收益。某代理公司负责人表示，财付通保险超市业务发展与假想有较大反差，乃至不及一些小游戏赚钱。为了挽回颓势，该网站在2014年交由目前流量最大、险种最全的第三方保险网站中民保险运营，并进行了大量人员调整。不过，效果仍不理想，这个开业不到三年的小店终究还是以关门告终。

而腾讯旗下的拍拍网也因为经营惨淡而与京东进行整合，当时为了挑战淘宝，腾讯在2005年上线拍拍网，2006年开始正式运行，拍拍网的用户成为导入保险频道流量的主要途径。但经过几番角逐，拍拍网终究在与淘宝的抗衡中败下阵来。

相比之下，进军C2C最晚的百度是更早失败的，百度在2008年才开始以百度有啊正式进军C2C，与200 年成立的淘宝相比，百度明显已错过了进入C2C的最佳时机，在没有明显技术和资源优势的情况下，百度企图从淘宝手中分一杯羹的假想难以实现。

在金融方面，百度旗下的百付宝于201 年7月拿到支付牌照，是第七批拿到第三方支付牌照的机构，针对移动互联网的百度钱包在2014年上线。不过，百付宝、百度钱包目前的客户范围仍未有准确信息披露。在业内人士看来，在支付业务上，支付宝已经占据了绝对的领导地位，微信支付也是利用微信的巨大用户量占据了一席之地。

先发优势很重要

虽然有一些业务遭受失败或发展缓慢，但不可否认的是，在国内的互联网世界，以BAT为代表的电商大佬都是巨头中的巨头。跨界 玩金融 为什么却遭受失败？

其实，在很多失败的案例中，业务发展早期的模式就已存在问题。以财付通的保险超市为例，一位电商平台保险业务相关负责人对北京商报记者表示，保险超市实质是基于传统电商运营模式的最简单复制，一些电商平台开设保险超市，最初并不是认为这类模式有前景，而是因为它最简单，但经过这两三年热度后，保险超市既不能带来流量，也不能带来收益的弊端愈发明显。

而审视腾讯拍拍网与百度有啊的折戟不难发现，在瞬息万变的互联网时代捉住先发优势的重要性。在互联网时代，谁能抢占先机将用户圈入自己的盘子，谁就能赢得市场。

而在C2C行业，淘宝网早已经成为一枝独秀，后来加入的拍拍网主要利用QQ平台进行推行，人气、商品不足，很难找到自己的一条差异化路线。百度有啊同样存在商品数量不足、人气不旺、价格无优势的情况。后二者的失败明显已注定。

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