中小尺寸面板步入大整合时代

　　液晶面板产业的竞争残酷，即使日本厂商拥有杰出的科技实力，面对台湾与韩国的步步进逼，亦深感压力。展望未来，中小尺寸面板产业竞争将益趋激烈，来自STN、TFT及OLED厂商的三方势力互相冲击，甚至软性显示器势力兴起。产业竞合不再局限于单一国家，台、韩、中、日各国厂商皆有合纵连横的可能性。

　　回顾2006年，台湾TFT-LCD厂商在大尺寸面板收获颇丰，同时因为成本关系，厂商逐渐将 .5代线的产能转而开发中小尺寸的产品，甚至四代线也会用来生产稳定大量的中小尺寸面板订单。虽然2007年台湾中小面板产业呈现百家争鸣的局势，但同时因为中小尺寸面板的应用产品广泛，各家厂商都能找到利基点切入。中小面板产业的发展趋势可由两个面向观察：一个是供给面，业者彼此的竞和；另一个是需求面，创新产品带来的新商机。

　　达碁、联友合并案：面板业重要转折点

　　供给面：面板产业竞争残酷，进场时机与退场时机同样重要。眼看韩国面板厂商在1990年代中期崛起，台面板厂商随后于2000年窜出。2001年，台湾面板业界遭逢“液晶循环”之供过于求、价格下跌之巨大压力，当时台湾两大面板厂商达碁科技与联友光电宣布合并，成立友达光电，藉由合并方式增加竞争力，此合并案实属台湾面板业界的重要转折点。

　　2002年，日本业者在大尺寸液晶面板市场遭遇激烈竞争，并转而将发展重心放在当时毛利较高的中小尺寸液晶面板产品，只剩Sharp仍有实力于大尺寸液晶面板竞技场上角逐。然而此转向策略反而造成日本国内的中小尺寸液晶面板厂商竞争更为激烈，紧接着开启一系列的合作及整并策略，包含2002年东芝与松下合资成立的TMD、2004年SanyoElectric和SeikoEpson合资成立SEID；之后则又发生2005年富士通液晶部门（FTDC）出售给Sharp、2006年SanyoElectric脱离SEID等事件。

　　另外，STN产业及OLED产业也起波澜。首先，随着TFT-LCD面板快速侵蚀MSTN/CSTN面板的应用市场，原本专注于STN面板制造的厂商也渐渐跨足TFT-LCD面板产业，如2006年胜华科技向瀚宇彩晶购买第三世代面板厂之投资合作案；而台湾的OLED产业，有部分厂商因亏损超过预期而退出，然部分厂商仍持续发展，希冀掌握下一世代商机，如奇晶光电与铼宝光电。

　　新兴应用产品：大量消耗中尺寸面板产能

　　需求面：从中小尺寸面板销售布局方面，台湾面板厂商挟着强大的系统厂商资源而持续往外扩张，除了原有的、可携式光盘播放器、数字相机及车用显示器等销售比重较高的市场外，一些在2007年快速茁壮的新兴应用产品亦将带动台湾未来中小尺寸面板的成长，包括数字相框、个人导航装置、超可携计算机及超低价笔记型计算机等，特别是这些产品皆会大量消耗6～8英寸的中尺寸面板产能，同时这些产品的定位策略，将连带影响面板厂商之发展。

　　展望2008年，中小尺寸面板产业之产值仍将续创新高，但整合的趋势不会中止，只会更加剧烈。而未来不论是台中日韩厂商，都将持续搅乱中小尺寸面板市场的一池春水，甚至美国、欧洲等软性显示器厂商亦会分一杯羹，建议国内厂商唯有谨慎面对市场变化球，一球一球的对决，才能挥出一支又一支的安打。