徐工集团冲破技术壁垒

　　在群雄逐鹿的较量中胜利突围，取决于一个至关重要的原因："走自主创新之路，拥有自主知识产权的核心技术。"这是我国工程机械行业的排头兵---徐工集团的真切体会。 "仅2002年～2004年 年间，徐工集团的技术研发投入就接近10亿元，大大提升了核心竞争力。"前不久，江苏徐州徐工集团副总经理李锁云在接受中国知识产权报采访时表示，"随着跨国公司专利包围圈的不断扩大和在中国市场投入的逐步增加，国内企业主要依靠技术引进是难以实现可持续发展的。为了打破跨国公司的技术壁垒，我们不遗余力地在技术引进的基础上进行自主创新，坚定地走上了以自主知识产权实现可持续发展的道路。""徐工，徐工，祝您成功！"这句广告语令国人耳熟能详，也令徐工集团蜚声海内外。据了解，徐工集团是我国工程机械行业的排头兵，位居中国500强企业第125位。"徐工"是业内首个中国驰名商标和国内工程机械行业最具价值的品牌。2004年，徐工集团营业收入170亿元，工业销售收入1 6亿元，出口创汇5557万美元，在中国工程机械行业位居第一位，在世界工程机械行业位居前十位。 据李锁云介绍，近年来，徐工集团始终把知识产权工作和提升产品核心技术相结合，通过相应的鼓励政策，不断提高专利申请的数量和质量，如"内部互锁自动伸缩式U型起重臂"、"无绳控制伸缩装置"、"起重机油气悬挂装置"、"一种摊铺机双振捣高强压熨平板"、"电控拱度调节器"和"摊铺机受料装置"等专利技术的推广应用，有效地增强了企业的竞争力。 李锁云坦言，在进军国外市场的过程中，徐工集团遭遇到了欧美等跨国企业技术壁垒的干扰。"发达国家的企业在工程机械领域技术积累雄厚，拥有诸多专利，已经形成坚固的技术壁垒。他们通过专利包围圈，来延缓或阻止其他企业进入国际市场。"因此，徐工集团一方面通过引进技术获得跨国企业技术许可，同时，加快了自主创新的步伐，加大技术投入，加强知识产权的工作力度，绕过跨国企业的专利包围圈，突破跨国公司的技术封锁。"在市场的历练中，我们体会到真正的核心技术是买不来的，要坚决走自主创新之路。"李锁云说。 为此，徐工集团坚持以国家"九五"、"十五""86 "项目和江苏省科技成果转化专项资金项目"智能化路面施工机械"等重大项目的实施为突破口，批量推出具有自主知识产权和国际先进水平的工程机械主机产品及相应软件和智能化元件，全面提高企业核心竞争力，参与工程机械的国际竞争和分工，从而带动和引导了整个中国工程机械行业的技术进步和产品发展方向。李锁云强调："只有不断提高自主创新能力，才能实现可持续发展。" 目前，徐工集团70％的产品处于国内领先水平，20％的产品达到国际领先水平。截至2004年底，徐工集团共申请专利207项，极大地提高了产品的技术含量。2004年，徐工集团实现销售收入1 5亿元，其中，拥有专利技术的新产品的销售收入比例达到55％。"自主创新是徐工发展的核心，而自主知识产权的积累使集团拥有了持续发展的动力，从而全面提高了徐工的核心竞争力，使我们在参与工程机械的国际竞争占有强势地位。"李锁云的肺腑之言引人深思。（来源：中国知识产权报）