彭立斌电改热潮跳出体制时机是否到来新时代

面对改革及互联+，体制内的精英们到底要不要走出来？11月8日，作为早年从体制里走出来创业的先例，君阳金融控股有限公司执行董事彭立斌介绍了他创业过程中的体会和思考。

现阶段内人才创业机会无限

1、将是系统人才千载难逢的机会

电改带来了无穷商机，但是这些商机的形成，需要无数的人才来支撑才能实现。

电改前的电力系统，发电公司没有售电业务，需要从零开始建立电力销售体系；而公司因为垄断不需要市场开拓，同实际上样需要从零开始建立市场开发渠道。这一切意味着几十年来的电力体制发生了重大变革。这种变革的到来，为电力系统中的创业者提供了千载难逢的机会。

这个机会如果从售电，电务管理，能效管理，配管理，节能应用以及能源互联在消费领域的扩张，所衍生的市场份额将远远超过2万亿。最吸引人的是，离开了对电力技术的了解，没有对电力行业各个环节的深刻理解，是没法把握这个机会的。也就是说，这次平安银行的一位人士表示传闻属实。电改带来的商机首先为电力行业的人才提供了先行一步的创业机会。

2、新能源的发展将使得传统能源的人才壁垒受到挑战

新能源的迅猛发展使得电力行业的创业者能够有更好的发展基础。传统能源的发展历史超过了50年以上，在这个根深蒂固领域里，大师和大腕们我们只能高山仰止，无法攀比。但是新能源领域正以摩尔定律的速度向前发展，我们和传统能源的大师以及大腕们是处在同一起跑线的。只要我们努力学习，我们就能迎头赶上，逐步超越，一不小心我们就能成为新能源领域的大师和大腕，这使得传统能源的人才壁垒将会面临土崩瓦解。

体制内人才创业要量体裁衣，量力而行

1、要充分认清楚电改后新型电力公司的本质

电改后新产生的新型电力公司最终一定会成为一个互联公司，因为这类公司的基础就是大数据采集，整理，分析和服务。而且这类公司将彻底改变目前互联仅仅大规模应用在生活消费领域的现象，将启动和开拓生产领域的互联全面应用，乃至延伸到工业4.0的全社会应用。这一切都可以从电改开始，在新型电力公司崛起的时候，我们电力系统的人才在思维，心态和知识各方面做好了准备吗？

2、要有挑战传统和体制枷锁的勇气

电改之后，传统电力公司的管理半径和范围将大大延伸。目前我们所谓的电力营销管理仅仅局限在用户关口以上，而用户关口以下的营销，应用和服务还是个空白。这个市场才是新型电力公司决战千里，一决雌雄的战场。

传统电力公司是得电者得天下，新型电力公司将是得用户者得天下。打破传统服务的牢笼，走出体制的枷锁，只要电力行业创业者勇敢的把自己的事业建立在用户至上的基础上，一定可以成为的主宰者。

、要有良好的创业心态

有件事情我想提醒大家，其实也算是老生常谈，那就是要有良好的创业心态。不是所有的人都适合创业，任何一个行业的创业者最终成功的也就是5%。但是对于电改这个千载难逢的机会来说，创业者成功的概率要大很多。

一个德国目前有1000家售电公司，比德国人口多10倍以上的中国估计至少有 000家售电公司，在这个硕大总量的基础上，创业成功的绝对数将大大增加。所以，良好的创业心态能够支撑你不断的试错，如果你某个方向失败了，由于机会良多，也许你可以在另一个环节异军突起，傲视群雄！所以，创业不要怕失败，创业一定要有坚持和韧劲。但是创业不能一条道走到黑。当市场证明你需要调整的时候，就必须因势利导，开拓新的发展方向。