徐工吊装人生二这些贴在我身上的标签是时候

　　徐工吊装人生（2）：这些贴在我身上的标签，是时候该撕掉了！ | 发布者：王小杰 | 来自工程机械 您作为一名90后的吊装老板，平时是怎样管理这么多装备和人员的呢？ 在青海茫崖佳成吊装有限公司办公室里，编者的话刚说完，眼前的李... 您作为一名90后的吊装老板，平时是怎么管理这么多设备和人员的呢？

　　在青海茫崖佳成吊装有限公司办公室里，编者的话刚说完，眼前的 明噗嗤一下笑了出来，还没等我们发问，他赶紧解释道： 90后 、 吊装老板 、 吊二代 ，很多人介绍我，仿佛都摆脱不了这三个关键词，它们都成了我身上的一个标签了

　　区别于8月份徐工起重机械价值领袖峰会上跟众多吊装大咖谈经论道的管理者形象，眼前的 明更像是一个阳光大男孩。 我不喜欢给自己贴标签，我酷爱吊装，但我的生活不只有吊装，沙漠越野、航拍 都玩得挺溜的。

　　这到底是一个怎样的90后？又是一个怎样的吊装人呢？我们摄制组一行四人跟随 明深入到青海茫崖的戈壁滩里，拍成了以下这部短片。

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　　年少的 明对起重机有着近乎偏执的热爱，正是这份天然的热爱和后天的坚守，让他从初见起重机兴奋到睡不着觉的小孩成长为执掌 0多辆装备的管理者，14年的吊装之路足以向所有人证明有时实力比年龄更重要。

　　我是一个吊装管理者，而我恰好也是一个90后，这两者并不是非要联系在一起。 然而 明也承认，那些他一心想要撕掉的标签，在某种程度上也恰恰反映出他不能不面对的问题：如何驾驭一个更大的吊装公司，管理更多的装备，把吊装业务做优呢？在本次宝马展高端客户峰会上， 明向大家分享了他的求学历程。

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　　高价值背后必然是高投入，这也是徐工一直提倡的价值营销给我带来的启发。 在宝马展高端客户峰会上， 明这番话掷地有声，也引起了现场不少吊装老总的共鸣：本身能力不强的企业是很难吸引他人跟随的，要为提升自己和公司的能力做更高、更持续的投入。

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　　如今的茫崖佳成已成为当地数一数二的油田吊装专业户，而 明还是那个喜欢沙漠越野和玩弄无人机的小伙子，不过更是员工信服、客户认可的李总。

　　(本文来自徐工)