抚挖重工2009年度总结表彰大会隆重召开

机床配附件及维修2020年01月16日

  [组图]抚挖重工2009年度总结表彰大会隆重召开 // 10:12:54 中国路面机械

  2010年1月30日下午2时,抚挖重工在公司总部隆重召开了2009年度总结表彰大会。这一天天气晴朗,云高气爽,一连数天的雪后晴日,使之前漫长的低温回暖了许多,也许是这个世界给了人们太多的风雨飘摇,很容易让人触景感怀。使我们不由自主地把气候条件与经济形势相联系,盼望春天早日来临,更盼望着世界经济早日复苏。

  被装点得庄重而又喜庆的大会会场,呈现出一派团结热烈气氛,主会标上“高瞻远瞩夺取市场先机,同心同德再创历史伟绩”和后场围标上“团结一心,排除万难,为实现抚挖重工第二个五年计划目标而努力奋斗!”的主题标语,表达了抚挖重工再铸辉煌的强烈意愿和坚定信心。参加会议的班组长以上干部以及22位优秀员工代表共二百多人,怀着对新年度的希望,听取了周总关于公司2009年度的工作总结报告,聆听了董事长徐楗元关于抚挖重工发展战略的重要讲话。

  出席大会的公司领导徐楗元、杨立品、周志彬、孟祥荣、解淑琴、黄群、张永刚、吴航、金征及张剑等在前排领导席就座。

  大会由董秘黄群主持。他指出:2009年抚挖重工在董事长正确领导下,有效应对金融危机的挑战,经过全体员工的共同努力,主要经济指标继续保持高位运行。公司召开2009年度总结表彰大会,主要是回顾总结公司2009年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,同时明确公司2010年工作目标和工作任务,进一步动员公司全体员工特别是班组长以上的管理人员解放思想,与时俱进,团结拼搏,扎实工作,确保全面完成董事会确定的2010年各项目标任务,推进公司持续、快速发展。

  接着周总代表公司对2009年工作进行了全面总结,在肯定了所取得的各方成绩的同时,提出了2010年销售目标,并对2010年重点工作做了明确安排。提出了具体工作思路和措施,使大家对新一年的工作目标充满了期待和信心。

  从周总的总结报告中,我们看到了2009年的主要经济指标达到了预期,这个预期目标的实现,得来非常不易。抚挖在遭受国际市场严重冲击的情况下,及时调整策略,将市场营销的重点转移到国内市场,从而使企业销售保持了增长,最大程度地缓解和减少了金融危机给企业带来的 影响。

  随着周总总结报告的结束,大会进入了第二项议程,来自公司各条战线的22名抚挖员工,在过去的一年里,以自己出色的工作表现,赢得了“优秀员工”的光荣称号。今天,在这个具有特殊意义的日子里,接受了公司授予的最高荣誉,杨总代表公司宣布了表彰决定。杨总在决定中要求授表彰的优秀员工,戒骄戒躁,继续发扬成绩,加大工作创新力度,在以后的工作中做出更大贡献。同时号召各单位和广大员工,向被表彰的优秀员工们学习,学习他们“开拓进取、任劳任怨、甘于奉献”的无私精神和优良品质,立足本职工作,团结一致,振奋精神,与时俱进,顽强拼搏,不断开创工作新局面,为抚挖重工发展目标的实现而努力奋斗。

  隆重的授奖仪式在欢快的乐曲声中结束,黄群宣布大会进人第三项议程。

  公司董事长徐楗元在一片热烈的掌声中,走上讲台作了以“明确奋斗目标、激励团队奋进”为主题的重要讲话。董事长首先深情地向公司全体员工及家属表示慰问,向2009年度的优秀员工表示祝贺。他说:“2009是不平凡的一年,也是公司战略发展规划第二个五年计划实施的第一个年头,通过大家的共同努力,公司的战略目标基本得以实现,公司的经济效益、社会效益大幅度提高,呈现稳定、健康发展的大好局面。希望你们始终保持旺盛的工作热情,充分发挥榜样的力量,积极地投入到2010年更加艰巨和严峻的市场竞争中,成为品德高尚、业务精干,名副其实的企业精英。”

  在谈到企业今后发展时,他强调必须加强团队素质建设,从现在起要在人才队伍建设管理上做到两个坚持:“第一要坚持和完善经营管理人才,技术人才和技能操作人才三条线并重的人才引进培养模式。全力推进人才梯队建设,培养后备人才,重点打造管理队伍(特别是中高层),以及高水平研发梯队。加大人员储备,特别是管理人员的储备和管理团队培养。增强员工的竞争意识,促进公司人员的合理流动和长期稳定。第二,要坚持企业发展和员工发展相协调,不断优化人力资源配置,营造有利于人才成长的机制和环境,建立并不断完善职位、能力、业绩紧密挂钩并且富有竞争力的薪酬体系,切实提高管理人员的意识,让广大员工在创造企业价值中实现人生价值,在提升个人价值中推动企业发展。”

  董事长表达了要在用人机制上不断进行创新,对有抱负、有理想、有 的年轻人要进行培养深造,要求公司今后能“大胆地通过考核,去发现和选拔青年优秀人才,尽快地形成一支适合新时期新形势下敢想、敢做、敢为的年轻的经营管理团队,为抚挖的未来做好后备人才的培养管理工作”。

  关于产品质量的提升,历来都是董事长最为关切的话题。公司从转制第二年起,董事长就组织了中高层管理干部进行“细节”管理方面的培训。随着产品研发的速度加快,产品在国际展会上频频亮相,使董事长深深感受到了产品外观质量的重要性。在下决心斥巨资大力进行全方位技术改造之外,在思想理念的高度上,不断地进行质量意识的灌输。全面体统地建立起一整套行之有效的质量管理条例,让我们的产品质量从根本上得到‘划时代’的提升”。

  最后,董事长真挚的向公司全体员工表示衷心的祝福,在新春佳节即将到来之际,给大家拜个早年,祝大家心情愉快,合家欢乐,工作顺利,万事如意!”

  2009年将带着抚挖人的汗水与努力载入史册,更富有挑战的2010年已向我们走来。成绩属于过去,未来的辉煌要靠抚挖人的 去创造。

  我们坚信,在董事长的坚强领导下,经过全体抚挖人的共同努力,2010年的既定目标一定能够实现!”

  大会在欢快的乐曲声中圆满结束。

  大会在嘹亮的厂歌声中拉开帷幕

  董事长徐楗元作重要讲话

  常务副总经理周志彬作年度总结报告

  杨立品副总经理宣布优秀员工名单

  公司董事会秘书黄群主持会议

  公司领导向优秀员工颁奖

  的优秀员工

  大会会场

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