为啥卖掉一直盈利的业务缘由

为何我觉得联想依然值得所有人尊重？

这些年，很少写感想的文章了，这一篇算是例外。固然，很多人看完以后可能会觉得是软文，但本文却只是觉得一段时间以来的纷纷扰扰，挑战了自己的价值观，想写篇文章发表一下自己的看法。在如今吃相难看争辩之下，也算是豁出去了。

说实在话，这两年联想的日子不太好过，不仅是社会上争议很多，在财报上的数字看起来也不像前几年那样漂亮，而且，在最为媒体关注的智能等领域的发展遭受了瓶颈，这也是被很多人看衰乃至挖苦的缘由。

但是，如果联想是一家华强北的山寨企业，市场变化让其不能不关门歇业，我们确切可以好好的挖苦一下，甚至对其领导人可以冷言冷语，但是，我们面对的是一家世界500强企业，面对的是一家业务遍布全球的跨国科技企业，面对的是一家业务复杂研发能力很强的科技企业，这样的只见树木不见森林的批评就公正吗?

至少在我的心目中，华为和联想至今依然是中国科技企业的标杆，也是中国民族企业在世界上拥有强大影响力的标志性企业，是民营科技企业的两个伟大样本。与很多只能窝里横的中国企业不同，联想与华为把产品卖到了全球，把渠道开到了全球，值得我们所有人尊重。

每家企业都有高峰和低谷，从来没有过一路上升没有曲折的发展道路，即便苹果也不例外，即便是乔布斯，也不例外，现在的联想，是跨国公司发展中的正常生存状态。一家传统制造业企业，应对现在的社会大变革，能有如此的表现，如果在世界各个科技领先企业的队伍中来看，联想也不是失败者。看看诺基亚、索尼、东芝、HTC，你真觉得联想就那末差?

联想公司的成长史就是一部中国改革开放的奋斗史，柳传志已是商业教父，是现在年轻人创业的导师，这样的影响了中国发展史的人物和公司，绝对值得我们尊重。

即便是自媒体人，或你很年轻，或你的成长中只听说过BAT的励志创富故事，但对于联想的最少的尊重还是要有，乃至要心存畏敬。乔布斯很牛，但乔布斯对于美国的价值和苹果公司对于美国的价值却远远比不上柳传志和联想对于中国经济与社会的价值，作为生活在高速经济发展中的年轻人，必须要尊重历史。

有人嘲笑现在联想的掌舵人，乃至还公然讨论是否合格。固然，讨论是否合格是媒体的权利，也是公众人物应该承当的代价。可是，即便杨元庆在公然场合的媒体应答能力不强，或演讲水平比不上很多麦霸，但杨元庆的能力是通过数十年的打拼锻炼出来的，是靠实实在在的业绩堆起来的，比起很多只会讲故事的企业和企业家，杨元庆和其职掌下的联想，都应当赢得更多的掌声而非诋毁。

很多人批评联想收购IBM的个人电脑业务是个毛病，很多人批评联想收购摩托罗拉业务是个毛病，但我们也看到，批评者常常以媒体居多，营销领域的专业学者和企业家群体却少有公然质疑和批评，除了碍于情面以外，难道就没有别的原因。

IBM的个人电脑业务和摩托罗拉的业务对于IBM或谷歌也许是包袱，但对联想却可能是珍宝，这是由企业的发展阶段、发展战略与可利用价值决定的。收购了IBM个人电脑的联想没有倒下，事实证明尔后取得了巨大的发展，成为了电脑领域的世界第一，收购摩托罗拉的未来也还需要继续观望。

有人算过账，23年前联想是华为的17倍，23年后华为是联想5倍，这是两种思路和两个产业的区别，但并不是成功与失败的标志。华为和联想的发展模式都值得我们尊重，两家公司的领袖也都值得我们尊敬，都值得我们学习。

今年，联想也在主动求变，在组织结构上做出了巨大的变革，这对这样的企业巨无霸来讲，是需要巨大的勇气和决心才能做到，仅仅这样的努力就应该得到掌声。在这里，我还是要祝福联想能够尽快走出低谷，重振雄风。

不管怎样，我依然觉得，联想不应该成为被嘲讽的对象，联想仍然是值得我们所有人尊重的企业。中国不能仅仅只有一个华为，最少还需要一个能与之不相上下的联想。联想，加油!

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