黑龙江省绥化劳教所探索五项机制实现创先争了

但按照3元/季的标准扣除两年多的小额账户管理费后 自黑龙江省劳教系统开展创先争优活动以来，黑龙江省绥化劳教所所坚持察实情、出实招、干实事、求实效，注重激发基层党组织和党员的内动力，积极探索自身特色，形成了经常有动作、阶段有中心、节点有高潮的生动局面。

一是建立运行管理机制准确领会活动背景、主题、内容、意义，统一思想认识，形成创争意识，凝聚人心。明确负责人、参与对象、分工合作，抓好各项工作的落实情况。广泛听取各方意见，科学确立工作目标，民主决策，形成合力。丰富党员的培训内容，创新教育培训方式，制定长期和短期培训计划，实现活动目标的科学管理。

二是建立考核评价机制坚持同落实、工作同检查、成效同考核、结果同奖惩相结合，制定考核细则，健全考核制度，加强对党员的考核和管理。监督考核细则执行情况，认真查看基础台帐、个人学习活动记录本、党员履诺等情况。注重竞赛评比，坚持公平、公正、公开的原则，使评比发挥激励先进、带动中间、鞭策后进的作用。坚持考核与表彰奖励相结合，与单位和个人的职务聘任、晋职定级挂钩，使创先争优成为全所民警的价值取向。

三是建立能动参与机制大力推行制，明确基层党委和党支部的创争目标，落实专人专职抓活动的 区 ，形成合力共创的联动机制。适时开展领导点评工作，力求做到点评对象 广 、内容 实 、方法 新 、机制 活 。利用报刊、广播、互联等媒体和板报、橱窗等多种手段，宣传先进典型。采取经常性督查、巡回检查和随机抽样调查等方式，对活动开展情况进行监督检查，及时总结经验。

四是建立支持保障机制 提高创先争优活动经费的使用效率，建立活动经费的监管制度，确保活动经费真正用于表彰先进集体和优秀个人。注重对党员同志的人文关怀，结合不同工作情况，切实解决好党员同志的困难，使其始终保有争创热情，毫无后顾之忧。通过公开招录、内部调配等多种方式安排最合适的人选到最需要的岗位。开展学习活动，将创建学习型党组织活动和创先争优活动相结合，倡导 向书本学、向实践学、向基层学 ，加大力度推动人才成长。

五是建立品牌培育机制开展 评定支部星级、建 五好 党支部、评选业务能手、建 五带头 党员队伍 等活动，激发基层党员创先争优的积极性、主动性。围绕示范品牌引领党建工作的思路，深入开展 凝聚力工程 、 先锋工程 、党建工作示范点、十佳组织活动、星级党员示范岗等创建评比活动，用活动亮点激活各级党组织和党员奋勇争先、建功奉献的动力源泉。