上工股份整合优势资源打造全新集团

　　近日，上海有关市区政府联手抓大放小，深化国企改革。上工股份有限公司从原轻工控股集团旗下划转到浦东新区落户。 据悉，在这一次轻工国企改革过程中，上工股份是直接受益者，具体包括将每年有稳定而较好的对外投资收益的上海申贝公司56.0 %股权同上工的不实资产置换，将使上工股份的赢利水平踏上一个台阶；以1.2亿元现金用于偿付公司在原先剥离资产过程中关联交易等所形成的欠款。更为重要的是上工股份由此将拥有一个更为宽松的经营管理环境，并完全面向市场。 企业领导认为上工股份正处于一个完全竞争性的环境，面对民营企业崛起所形成的低成本产品冲击，以及外资企业的围逼，身陷两面夹击的上工股份只要把握好产业突破的机遇，就能够冲出围困而站上一个新的制高点。公司将产业突破分为两大块：即一手紧抓收购德国杜可普 阿德勒(DA)公司的契机，使公司已有的缝制设备主业做强做精；另一手加快与日本合作伙伴合资的进程，做大现代办公与数码影像产品项目的投资蛋糕，来实现上工股份的新发展。

　　上工股份目前正加紧夯实地基，着手对上工和申贝两大系统进一步加以梳理，对不符合产业规划和不赢利的企业及时调整或改制。按新任董事长张敏的设想，是通过有效的产业整合，构建一个主业突出、产权清晰的上工申贝集团。收购DA公司后，在上海市郊筹建一个工业园区，以合资形式建立一个工业缝纫机和家用缝纫机的生产与销售基地，包括整合中德双方的技术力量重建一个技术研发中心，同时用好DA公司在海外的营销络，尽快提高上工股份缝制设备在国内外市场的占有率；另一方面在巩固上海申贝与富士施乐在上海施乐项目上投资权益的同时，加快申贝下属上海感光材料厂同一家日本数码影像设备龙头企业的合资进程，使得申贝在实业投资方面的收益更为稳定。

　　上工股份有限公司将立足于缝制设备这一核心业务，走中高端产品市场路径，并依托于现代办公和数码影像两大合资产业的支撑，通过剥离辅业来壮大主业，来打造出一个全新而强大的上工申贝集团。（来源：中国服饰报）