公交真心关爱让职工以企业爲家

企业爱员工 员工爱企业

本报 冯小飞 通讯员 钟大海 报道 “所有的领导干部心中只要装着职工，职工心中才会装有企业。‘心齐、风正、气顺、劲足’的和谐局面，要靠大家去做。”茂名石化公司总经理李安喜说。无论何时，茂名石化公司都践行关爱员工的原则，创造和谐、稳定的企业，职工感到充实、幸福，工作劲头十足，又有力地促进企业的发展。近年公司还获得“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉称号。

面对国际金融危机的冲击和市场需求不旺的不利形势，茂名石化公司也受到了一定的影响，但该公司2008年仍创下了很好的业绩，今年各项工作也实现了良好开局。下一步，公司还在继续切实抓好生产经营，全面徐锭明表示实施精细化管理，保证生产的同时，继续深入总结公司“三不让”承诺、爱心超市、爱心助学、主题探访、困难帮扶、民主管理、厂务公开等好做法、好经验，并更新到制度当中，长期坚持，推动公司进一步形成“心齐、风正、气顺、劲足”的生动局面。“企业爱员工、员工爱企业”在茂名石化公司里得到很好的体现。

“三不让”切实关爱职工

“不让一个困难职工生活在最低保障线下、不让一个困难职工看不起病、不让一个困难职工子女上不起学”。这“三不让”是茂名石化领导对全体职工做出的庄严承诺。

“三不让”的重头戏是不让一名困难职工看不起病。目前，公司建立了五个层次的职工医疗保障，使职工和离退休人员有了充实的安全感。“感谢对我孩子不离不弃的帮助，党和企业对我的恩情别人无法体会……”这是裂解车间职工凌华瑞在感谢信中的一句话。原来，小凌的孩子被确认患了白血病，需要40万元换骨髓。对于爱人无工作、家境不富裕的小凌来说，那无异于天文数字。危急时刻，企业的展开了关爱行动。车间组织捐款，化工分部启动三级帮扶机制，为他申请了爱心捐助金、扶贫帮困金、困难补助等“救命钱”。这仅是茂名石化众多帮扶事例中的一个。

让职工生活更加幸福

公司总经理李安喜多次说，努力提高职工收入水平。效益水平决定企业员工的收入水平，要通过提高经济效益来增加工资总额，通过增加工资总额来提高职工的收入水平。

职工收入的不断增加，让每个职工享受改革发展的成果，职工们切身体会到“让职工生活得更加幸福”这一理念的内涵是多么丰富，多么实在。5年来，为了增加全体职工（包括离退休职工）的收入，公司主要领导三次到中国石化总部反映情况，请求为职工增加收入，为离退休人员增加补贴。如今，公司职工和离退休职工收入已比2004年有较大增长，居中国石化行业前茅。化工分部裂解车间职工陈亚宽，曾经在炼油厂倒过班，1993年到乙烯以后一直从事倒班作业，说起收入，他感叹地说，说心里话，我感觉非常满意，原来，我们的收入较低，随着这几年公司效益提高之后，收入大幅增长。一线倒班职工对公司出台的大幅提高倒班津贴的政策，拍手称赞、欢欣鼓舞。方育生为年终奖的事，在茂名石化报发表了一篇文章《欢欣鼓舞年终奖》，很多职工看到以后觉得很实在，也拍手称赞。

“公司的事就是我们的事”

茂名石化公司关心职工疾苦，努力为职工办实事、办好事，做到动之以情，帮之以需，赢得了职工的信赖。

如今，职工们把企业的事当成自己的事，精打细算、点滴节约成为干部职工的自觉行动。正是凭着这种一心想着增效，时时处处念着节约的精神，今年一季度，茂名石化综合商品率、原油加工损失率、炼油能耗、乙烯吨产品加工费等主要经济技术指标继续保持同行业领先水平。在港口分部，卸油结束后，作业人员还会仔细检查从船上到油库的每一条管线，通过输送泵加压把管线中的残余油也顶到岸上的油罐里，然后有了原油途耗0.113％的系统内领先纪录。在动力厂，职工利用一个小小的智能控制器，凭借昼夜的自然温差，合理调节空调温度，每年节电6万千瓦时，节省电费4万余元。

刚刚获得政府特殊津贴的“全国技术能手”张恒珍深有感触地说：“同在茂名石化，亲如一家人。我们生活在这个团队里，感到很快乐、很充实、很幸福，日子过得一天比一天好。”“领导这么关心我们，我们只有用更加努力的工作来回报。”公司实践“双爱”变成了“两项7星双赢”，企业变得更加和谐、稳定。即使是在有金融风暴影响的年份里，公司里各项工作都能顺利地上台阶。

《茂名晚报》（ 第九版）