2005年产销下滑趋势明显建机企业图谋自

　　建材机械20强的评选在行业里也算是一件不小的事情，听说当初为了能排在前列，几家实力相当的企业着实在细节上比拼了一番。而这个当口正是建机行业发展情势整体出现下滑的时候，因此，一场隆重的颁奖盛会也成为众企业交换学习的平台，行业下半年的发展走势也在讨论中展现出明显的轨迹。参会的20强企业普遍认为，今后的发展道路不过是两条，1是以创新的专业化产品占据市场，2是走向国际市场。 波浪形下降趋势明显 建机行业统计的企业近 00家，从这里面选出20家在数量上仅占6%，可是从去年销售收入的总量上来看，这20强企业的建材机械制造部分的销售收入总额到达80多亿元人民币，约占当年建材机械的67%。 而今年上半年行业总产值、工业销售产值、产品销售收入增长速度在年初为15.4 ％、17.87%和20.5%， 月略有上扬后，4月下滑最大，5~6月略有反弹，总体呈波浪下滑态势。与2004年同期这三项指标增长率均达50%以上的情况相比，这类下降趋势不能不引发企业的担忧。 整体来看，这种情况的出现与国家对整个建材行业的宏观调控是分不开的。中国建材机械工业协会会长方芳举了海螺团体的例子，由于建材产品整体供大于求，所以产品出厂价一降再降，仅此一举就使该团体的利润减少了17亿元。 作为建材厂家的供应商，建材机械企业的日子就更难过了。 西安西矿环保科技有限公司上半年接到的定单寥寥无几，该公司副总经理任百顺表示，虽然效益还未出现明显下滑，但这是由于尚在消化去年的订单，未来市场前景更不乐观，这样继续下去，企业将难以生存。 产量的下落是今年以来水泥机械发展的一个明显特点。据对56家水泥机械生产企业的统计，1~6月水泥设备产量为25.7万吨，同比下降0.4%左右。目前除少数行业竞争力比较强的大型水泥机械制造企业继续增长外，行业内重点水泥机械制造企业的设备产量较去年都有一定程度的回落，依其在行业的竞争力不同，下降幅度也不同。 中信重机公司销售总公司的田晓东告诉，重机公司已将生产经营的重点转移到其他机械设备上，水泥设备下降到不足总量的三分之一。 更可怕的是利润率的大幅降低。虽然在20强中水泥机械企业占主导地位，但进入20强的15家企业平均销售利润率仅为4. %，低于建材机械20强平均利润率0.8个百分点。 创新意味着更加专业化 与水泥机械比起来，建机行业的另外两个分行业陶瓷机械和墙体机械分别有 家和两家企业进入20强，这两个行业的发展状态比较乐观。 进入建材机械20强的 家陶瓷机械制造企业利润率平均为8.84%，位居首位，高于建材机械20强销售利润率 .71个百分点，是20强中销售利润率最高、赢利能力最强的一部分。 而墙体机械制造企业的人均销售收入最高，到达50.7 万元，高于平均水平的 4.44万元。这一平均水平可是有分量的。 科研开发投入是反映创新程度的重要指标，而创新就意味着专业化的产品会占领更大的市场。从研发投入来看，目前墙体机械业的研究开发费用占销售额比最高，为8.8%，远远超过国际惯例的 %。 福建海源自动化（建材）机械设备有限公司总经理李良光对这一点深有体会。3年前该公司首创的新型墙体材料专用的HF系列压机及生产工艺掀起了非黏土砖生产的技术革命，在解决粉煤灰等废渣综合利用困难的同时，也给海源公司带来非常好的经济回报。今年该公司预计销售收入将超过 亿元。李良光说，“这是创新带来的收益”。 建机行业的门坎很低，很多其他类型的机械企业都能进入这个行业，尤其是面对不景气的市场和不断萎缩的行业，企业只有走更专业化的道路才能有前途。专业化意味着不断地创新，意味着开发出无可替代的产品，意味着在市场强手如林的对抗中能始终保持一招鲜。 李良光是这样认为的，市场空间始终没有减小，只是要求更高了，要求与社会发展走向相一致的产品。他说，“我们即将投入市场的另一种装备是生产保温墙体的，相信会有更好的市场前景，因为这与国家提出的建设节约型社会的目标不谋而合。新型装备生产出的墙砖将使保温功效提高60%以上。” 李良光自信地肯定，新产品将会带来更广阔的市场，而进入国外市场也是必然的。 出口是长久之计 说到进军国外市场，这也是建机企业应对国内市场饱和的方法之一，甚至可以用“东方不亮西方亮”来比喻建机行业的销售状态。将销售的重点放在开发国外市场上，减轻了国内市场疲软带给企业的压力，建机协会的有关人士表示，今年行业整体发展还需出口这部分市场来带动。 作为中国建材技术装备总公司的总经理，方芳从事外贸工作已十几年了。她认为，出口是有相当实力的企业必走道路。如今建机出口已开始转向传统的欧美市场，这说明我国企业的技术力量已达到了一定的水平。但她同时提示同行，出口贸易要做得长久并非易事。 方芳表示，中国建材技术装备总公司最近进入了中东市场，在现汇贸易中我国产品已取代了日本产品，但是能不能坚持下来还需要时间来考量。在国外开展贸易活动的时候会不断研究其他国家的竞争对手的情况，她发现，仅靠下降人员成本是不行的，还要在产品质量、技术含量上下功夫，提高企业的综合素质才行，否则是不会获胜的。（来源：中国工程机械信息）