争做中国链条王东华第二个十年发展的雄心

　　今年初，杭州东华链条总厂总经理宣碧华在200 年用户座谈会上发布：“第二个十年我们提出的口号是：争做中国链条王”。这是东华人的雄心壮志，是东华厂第二个十年发展的奋斗目标。 如今，实施这个奋斗目标的蓝图“一体、三块、十公司”已经基本描绘，序幕已经拉开。 “一体”——一个主体，即组建中国东华链条集团（国家级的）。 “三块”——主体分为搞制造、搞贸易、搞管理三大块，块块自主，三块合一齐进。 “十公司”——主体下设10个公司，即：搞制造的有7个公司，搞贸易的有2个公司，搞管理的有1个公司。 搞制造的7个公司： ▲杭州东华链条总厂（主体的核心）；▲杭州自强链传动有限公司（主体的核心）； ▲杭州沃尔夫链条有限公司，这是中德合资的，主要生产大规格输送链条和自动扶梯链条，争取该链条市场占有率达90%以上； ▲通过杭州市人民政府，洽谈并购某公司； ▲组建一个链轮公司，主要以生产高档链轮和服务配套为主； ▲成立汽车链条公司； ▲建一个摩托车链条公司，拟搞合资，生产高档次的摩托车链条； 上述7个公司，到2008年合计销售达15亿人民币，其中出口达1亿美元，品牌要有高、中、底档。 搞贸易的2个公司： ▲建立东华传动件进出口公司，一方面承担整个东华的国际销售，实行买断制，另一方面借客户的络和东华链条品牌，拓展自己的链传动产品销售； ▲组建东华国内贸易公司，主要针对国内贸易，承担东华集团下面企业的销售贸易，但不单一销售东华链条，要随着东华品牌知名度的逐渐提升，再做点延伸产品，同时在国内的络贸易商中，通过有可能自愿的前提下以资产为纽带组成公司，互相参股 搞管理的1个公司： ▲财务公司，这是针对以上9个公司搞资金运作和资本运作，进行财务监督、审计、执行董事会决议等。 搞贸易和管理的 个公司的销售加起来，想通过十年发展达到10亿人民币，这与前面搞制造的7个公司的15亿销售不重复。 显然，东华厂第二个十年发展的奋斗目标是令人鼓舞的，与时俱进的，希望东华人在党的十六大精神指导下，在宣总的带领下，继续发扬“自强”精神，为实现“争做中国链条王”的雄心壮志努力拼搏。（来源：）