扭亏为盈后魅族明年要向三四五线城市渗透.蹭飞

扭亏为盈后：魅族明年要向三四五线城市渗透

12月6日，魅族科技发布了千元机新品魅蓝Note5。

作为魅族今年众多发布会的最后一场，魅蓝Note5本身并没有太多的亮点。从外观上看它不仅仅长得非常像今年8月份发布的魅蓝E，甚至跟上一代产品魅蓝Note 3也看不出太大的差别。

不过这或许也说明了魅蓝Note 3在市场销售上的不错表现。据魅族总裁白永祥透露，截至目前魅蓝Note系列总销量超过2000万台。

而京东商城3C总裁胡胜利在会后接受界面及其他媒体的采访时也表示，魅蓝Note在京东单品类销量很好，2015年京东618超级品牌日魅蓝Note2是单品销量第一，今年618魅蓝Note3延续了这一成绩。此外他还提到，魅蓝Note 3的京东页面目前有超过34.4万评论数，好评度为96%。

在这样的情况之下，魅蓝Note 5甚至继续采用了Note 3的处理芯片联发科Helio P10八核64位处理器。

对此白永祥的解释是，P10是非常优秀的处理芯片，连续两代产品采用是因为用户需要一个稳定的、流畅的。

外观和配置上紧密承接上一代产品，给魅族带来的最大好处是备货上的难度减轻了不少。魅族副总裁李楠向界面透露，Note 5是魅蓝Note系列以及魅族今年所有产品中备货最好的一次，全渠道的首发备货量超过30万台。

因受贿罪被一审判处有期徒刑14年这样看来，虽然没有明确透露销量目标，但魅蓝Note 5的野心显然不小。

实际上，11月初由魅族股东之一天音控股公开的财报显示，过去的一年半，魅族共计亏损超过13亿。然而仅仅一个多月后，白永祥却向外界表示魅族今年实现盈利，完成了大逆转。

白永祥甚至信心十足地表示，魅族2017年、2018年也能继续盈利。三年连续盈利的暗示自然让人联想到魅族三年内上市的计划，对此白永祥表示，目前魅族的诉求还是在产品提升上，对于IPO并不是很着急。

谈到明年的品牌策略，白永祥表示，未来魅族的销售渠道将拆分成魅族和魅蓝两个销售公司

，但不见得会出现类似荣耀不能进华为的门店这种情况，还是希望走出一条魅族特色的道路，使它效率更高。

目前而言，魅族旗下拥有定位中端的MX系列和定位高端的PRO系列，魅蓝品牌定位为青年良品的千元机，一直独立于魅族品牌之外，但在供应链、研发、产品运营等环节会共享资源。

今年以来Oppo、Vivo的成功给国内各大厂商带来了不少对于开拓线下渠道的启示，魅族也不例外。

对于明年的渠道策略，李楠向界面表示，单独做一个渠道是条死路，魅族肯定要向三四五城市线下渗透。他认为整个市场换机周期大概是14个月左右，三四五线城市稍微长一点点，但他相信依然有稳定的需求。

我们一定是在站稳一二线城市的基础上寻求突破，魅族是一二线年轻人中非常强势的品牌，我相信中国一线潮流文化一定会引领二三线的潮流文化，最终向四五六线辐射。李楠说道。