黑龙江省绥化劳教所四步法健全制度体系哈

黑龙江省绥化劳教所在规范化管理年活动中，以制度的废、改、立为抓手，集中修订完善各部门职能、岗位职责、工作流程和管理制度，努力构建 内容科学、职责明确、配套完善、有效管用 的制度体系，保证每个部门、每项工作、每个环节、每个岗位都有章可循，有力提升了整体工作的规范化管理水平。

对机器配置要求却不要太高；4、合理的记费模式 第一步，成立机构，强化领导该所成立了以党委书记、所长肖华玉为主任、其他党委成员为副主任、各部门负责人为编者的绥化劳教所制度汇编委员会，管教、政工、生产财务、行政后勤四大岗位分别确定一个牵头科室，担任，负责规范性文件和制度的收集、整理、定稿工作。编委会每周召开一次协调会，进一步明确了每项制度的报送时间。

第二步，集中梳理，按时报送按照 谁制定、谁负责 的原则，由各科室、大队对本部门2007年来牵头制定的规范性文件和制度梳理审核，分门别类进行汇总。同时，收集日常工作中的常用的部、厅、局等上级机关制定的法律法规、规章和规范性文件。共修订部门职能27个，岗位职责100个，制定工作流程40多个，废止规范性文件和制度89个，保留109个，修订完善4 个，新制定68个。

第三步，统一标准，精心印制为保证制度汇编结构、格式的统一，将制度汇编分成管理教育、生产财务、政工人事、行政后勤四个分册，包括部门职能，岗位职责，工作流程（图或表），上级机关制定颁布法律法规、规章制度和规范性文件，本所制定的规范性文件和制度。编委会撰写前言，精心印制，装订成册，共计46万余字，发放到民警职工手中，保证了现行制度和规范性文件的完整、规范、统一，做到了工作有流程、考核有标准、奖惩有依据，民警职工的规范执法、规范管理的意识明显增强。

第四步，突出重点，再行细化将完善管教执法制度体系作为重点，对照制度汇编管理教育分册，管教方面进一步细化，出台了《行为养成规范化手册》、《情景执法模拟演练手册》、《民警规范化执法手册》、《心理拓展训练手册》等6个执法标准， 个宣传调研成果：《心理咨询宣传手册》、《戒毒医疗工作宣传手册》、《管教工作理论调研文章集》，1本警示教育材料：《案例分析手册》，1个软件资料标准：《管教簿册规范化样表》；拟出台《管教工作流程图文手册》、《回归训练手册》、《监控操作手册》、《生活卫生规范化管理手册》等4个执法规程，基本涵盖了从学员入所到出所的各个执法环节。黑龙江省绥化劳教所