家电业千亿军团争霸家电节能智能转型定生死新时代

上周五晚，美的集团发布年报显示，其201 年上市公司营业收入首次突破1000亿元。继海尔集团、格力电器之后，中国家电业的千亿军团又新增两个选手。而且，海信集团、TCL集团、长虹集团等也在冲击千亿规模的路上。

站在千亿的门槛上，今年如火如荼的智能家居热潮，打开了新一轮成长的空间。不过，犹如左右手互搏，旧的产品、渠道模式逐渐过时，新的盈利模式何时到来？千亿军团加速向互联转型，许多的难题仍需要进一步破解。

产品升级壮大千亿军团

去年，美的将小家电、物流、电机等业务装入上市公司，实现整体上市。201 年，美的集团营业收入1209.75亿元，同比增长17.91%；净利润5 .17亿元，同比增长6 .15%。

其中，大家电业务仍是龙头。去年美的大家电(空调、冰箱、洗衣机)收入78 .62亿，同比增长2 .15%。值得注意的是，美的电商渠道的销售成长迅速，去年增长超过160%至40亿元，但传统渠道仍是主战场。

去年中国家电业总体营业收入约1.28万亿元，同比增长14.2%。美的实现高于市场的增长，主要是得益于产品结构优化和升级，推出包括 一晚低至一度电 变频空调等新品。

格力电器前年突破千亿之后，去年再上层楼，营收1200亿元，同比增长19.9%；净利润108亿元，同比增长46.5%。它在业绩快报中称，也受益于产品结构优化。

另一白电巨头海尔，旗下青岛海尔、海尔电器去年收入分别达到864.9亿元、622.6亿元，依次同比增长8. %、12%。虽上市公司营收未过千亿，但海尔集团是国内首家破千亿的家电企业，201 年营业额达180 亿元，利润总额108亿元。

苏宁则成为首家破千亿的家电渠道上市公司。去年营收1052.9亿元，同比增长7.05%；不过，净利润同比下跌86%至 .7亿元。201 年，苏宁线上收入218.9亿元(含税)，同比增长近44%；母婴、美妆、百货、日用品、图书等品类进一步拓宽，实现收入增长。但也由于电商业务亏损，拖累利润下滑。

中怡康副总经理彭煜表示，从中国家电市场的庞大体量，以及中国家电生产在全球市场的占比看，出现几家千亿企业不成问题，未来涌现年收入2000亿、 000亿的家电企业也不会有意外。

事实上，海信、TCL、国美等都在冲击千亿。海信集团去年收入9 2亿元，利润66亿元；TCL集团去年收入85 .2亿元，同比增长22.9%；国美电器去年收入564亿元，若按未上市部分收入是上市部分二分之一算，集团去年整体收入约800亿元。

智能 转型决定未来

自去年下半年惠民政策退出后，中国家电市场增速明显回落。千亿集团未来的成长，只能寄望于向 智能 和互联转型。

美的今年积极推进智能家居战略，计划推出25个品类智能家电产品，投资 0亿元在顺德搭建全球研发总部；四川长虹 月 1日发布CHiQ(启客)空调，这是继启客彩电、启客冰箱之后，长虹今年发布的第三款智能家电新品；TCL集团今年2月发布了 产品+服务 、 智能+互联 的新战略；海尔在 月上海家电展上发加剧投资者谨慎情绪布智能家电操作系统；格力称，节能和是其智能家居的重点 智能家电的浪潮一再升温。

GFK(中国)董事总经理周群表示： 家电业未来的机会不在量，而在产品升级，谁能抓住，谁将获得先机。其中，智能家电是特别值得关注的机会。

周群冷静地说，周边通讯环境、消费者意识的条件已经逐步成熟，但是现在还没有一个真正成熟的智能家居产品，大多数只是在基本功能上，加上一些靠边的智能应用。

问题是，家电企业的转型，挑战显而易见：一些互联企业 跨界 ，会把智能家电的硬件按成本价卖，给传统家电企业带来冲击，一边产品售价下跌，另一边新的盈利点还在培育之中；渠道向互联转型一样，电商使价格透明化，原来实体店和三四线市场的 利润粮仓 难保，向服务要利润还需要一个过程。

苏宁去年的业绩就是例子。线上线下同价，使实体门店的利润受到影响，电商业务又没能摆脱行业亏损的通病，导致利润大幅本文为作者原创下降。

彭煜认为，苏宁去年利润下降，还有执行的原因。总部层面决心很大，但是，一些门店担心提供服务之后，消费者却到上下单，影响绩效，实际推行当中打了折扣。

在周群看来，差异化产品和能提供增值服务的渠道，是转型成功的两大要点。而苏宁在201 年年报中也披露，今年将培育两三个自主产品品牌，增强产品经营能力；发展金融、物流环节的增值服务，如聚焦供应链小额贷款业务；布局移动互联和家庭互联，今年会推出PPTV互联电视。由此，最近联想前高管吕岩出任PPTV的CEO，就不难理解了。

国美电器总裁王俊洲在 月21日的业绩说明会上也透露，国美包销、定制的差异化产品未来两年将从去年的三成提高到五成；国美将开放供应链平台，向百货、超市等提供采销、物流增值服务。而海尔电器今年1月以控股合资方式整合了上海贝业新兄弟物流公司，以增强家具、卫浴等大件商品的配送能力。

相比于欧美成熟市场，中国消费者还没有形成为服务买单的习惯。 彭煜说，家电企业转型成功，有赖于制造商、渠道商、消费者观念和行为的转变。

●千亿级家电企业201 年营收

●海尔(集团)180 亿

●美的集团1209.75亿

●格力电器预估1200亿

●海信集团9 2亿

●TCL集团85 .2亿

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