联发科获利压力大增总字辈高层降薪新时代

市场传出，联发科因应今年获利压力， 总 字辈高层共体时艰，将减薪一成；但一级主管以下的员工照样调薪，藉此激励员工全力拚业绩。

联发科副董事长兼总经理谢清江去年底曾表示，今年营收、出货量和市占率将会持续成长，但因市场竞争压力更大，毛利率环境比今年更严峻，获利无法比去年和前年好。法人预估联发科今年上半年毛利率可能面临 保四成 压力下，费用控制成为稳定获利下滑幅度将堵住行政立税的制度缺口的必要手段。

业的年度加薪作业通常落在二到三月，时值今年度薪资检讨期间，市场传出，联发科今年可能改变每年齐头式加薪百分之三到五的作法， GM 级别的高阶主管将减薪资一成，在当前形势下代表一级主管的 E10 员工不调薪，但 E9 以下的员工照样加薪。

联发科员工总数已达一点三万人，高阶主管降薪一成对降低费用帮助有限，不过，业界认为，这个作为宣示意义大，不仅代表高阶主管共体时艰，基层员工照样可以获得加薪鼓励。

联发科今年调薪概况、联发科近六季毛利率与净利率 图／经济提供

因今年获利环境转差，外界对联发科内部如何控制、甚至降低费用的作法众说纷云，去年底传出联发科今年准备淘汰绩效后段班的员工，藉此缩小人力规模。不过，谢 清江曾表示，目前对于新人还是在招募阶段，有些领域专家还会招聘，只是内部对产品将有取舍，人员会自然移到重点项目中。

谢清江指出，联发科今年的投资重点摆在、数位家庭和物联三大平台上，只要有相关机会，都会持续努力。

市场传出，因今年获利压力较大，为了共体时艰，联发科 总字辈 包括董座蔡明介、副董事长兼总经理谢清江等高层将减薪一成，但一级主管以下的员工会照样调薪，希望藉由 高层减薪、基层加薪 的方式，激励员工全力拚业绩。

联发科昨（6）日表示，一切调薪结构将在2月公布。谢清江在去年底的年终会上曾表示，2016年营收、出货量和市占率将会持续成长，乐观基调虽在，但因市场竞争压力更大，毛利率环境会比今年更严峻，获利将无法比去年和前年好。

业界人士指出，毛利率除了与制造成本有关外，更取决于外在竞争变数，比较无法掌握。在法人预估联发科今年上半年毛利率可能面临 保40% 压力的情况下，费用控制成为稳定获利下滑幅度的必要手段之一。

由于IC设计业的年度加薪作业通常落在2到 月，时值年度薪资检讨期间，市场传出，联发科今年可能改变每年齐头式加薪 %至5%的作法，公司内部 GM 级别的高阶主管将减薪资一成，代表一级主管的 E10 员工不调薪，但其余员工照样加薪。

业 界认为，联发科员工总数已达1. 万人，高阶主管降薪一成的作法，对于降低费用的帮助有限，这个动作的 宣示性意义较大 ，不仅代表高阶主管共体时艰，基 层员工照样可以获得加薪鼓励，藉此激励员工达成全年的出货量和市占率等营运目标。因今年获利环境转差，外界对于联发科内部要如何控制、甚至降低费用的作法 众说纷云，去年底传出联发科今年准备确实执行末位淘汰制度，淘汰绩效后段班5%至7%的员工，藉此缩小人力规模。

不过，谢清江在年终会上回应今年员工规模是否改变的问题时曾表示，目前对于新人还是在招募阶段，有些领域专家还会招聘，只是内部对于产品将有取舍，人员将会移到重点项目。